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Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuehrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Sprache: Deutsch, Abstract: Globalisierung, Individualisierung und Digitalisierung gehoeren zu den Megatrends der sich wandelnden Welt. Die Digitalisierung wird laut einer Studie vom Institut fuer angewandte Arbeitswissenschaft (IFAA) auch noch in den kommenden Jahren in den Megatrends bleiben und immer weiter an Bedeutung gewinnen. Damit sind tiefgreifende Veraenderungen auf wirtschaftlicher, politischer und sozialer Ebene zu erwarten, die sich voraussichtlich langfristig und nachhaltig durchsetzen werden. Sogenannte disruptive Innovationen koennen zu Umverteilungen in den oekonomischen Strukturen und zur Schwaechung einzelner Branchen fuehren. Dadurch steigt der Innovationsdruck auf die Unternehmen und die Rufe nach soziokulturellen und wirtschaftlichen Veraenderungen in Unternehmen werden lauter. Zahlreiche erfolgreiche Firmen des Silicon Valley - der mutmasslichen Geburtsstaette der Digitalisierung - verfuegen ueber einen ueberaus modernen Fuehrungsstil. Unternehmen wie Uber oder Facebook sind durch ihre digitale Fuehrung und ihre modernen Arbeits- und Fuehrungsmodelle Vorbilder fuer die internationale Wirtschaft. Vor diesem Hintergrund stellt sich die Frage, wie es deutschen Unternehmen gelingen kann, die erforderlichen Veraenderungen zu bewerkstelligen. Welche neuen Fuehrungskonzepte muessen vermittelt und welche veralteten Denkmuster ueber Bord geworfen werden? Wie koennen deutsche Unternehmen Digital Leadership erreichen?
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Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuehrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Sprache: Deutsch, Abstract: Globalisierung, Individualisierung und Digitalisierung gehoeren zu den Megatrends der sich wandelnden Welt. Die Digitalisierung wird laut einer Studie vom Institut fuer angewandte Arbeitswissenschaft (IFAA) auch noch in den kommenden Jahren in den Megatrends bleiben und immer weiter an Bedeutung gewinnen. Damit sind tiefgreifende Veraenderungen auf wirtschaftlicher, politischer und sozialer Ebene zu erwarten, die sich voraussichtlich langfristig und nachhaltig durchsetzen werden. Sogenannte disruptive Innovationen koennen zu Umverteilungen in den oekonomischen Strukturen und zur Schwaechung einzelner Branchen fuehren. Dadurch steigt der Innovationsdruck auf die Unternehmen und die Rufe nach soziokulturellen und wirtschaftlichen Veraenderungen in Unternehmen werden lauter. Zahlreiche erfolgreiche Firmen des Silicon Valley - der mutmasslichen Geburtsstaette der Digitalisierung - verfuegen ueber einen ueberaus modernen Fuehrungsstil. Unternehmen wie Uber oder Facebook sind durch ihre digitale Fuehrung und ihre modernen Arbeits- und Fuehrungsmodelle Vorbilder fuer die internationale Wirtschaft. Vor diesem Hintergrund stellt sich die Frage, wie es deutschen Unternehmen gelingen kann, die erforderlichen Veraenderungen zu bewerkstelligen. Welche neuen Fuehrungskonzepte muessen vermittelt und welche veralteten Denkmuster ueber Bord geworfen werden? Wie koennen deutsche Unternehmen Digital Leadership erreichen?