Strategiegestaltung auf Geschaeftsfeldebene

Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 1,7, Fachhochschule des Mittelstands, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel der hier vorliegenden Arbeit soll ein grundlegendes Verstaendnis zu dem Thema Strategiegestaltung auf Geschaeftsfeldebene liefern um anschliessend fokussiert die drei Strategien nach Porter auf der Unternehmensbranche der Discounter des deutschen Lebensmitteleinzelhandels zu hinterfragen. Um die Bedeutung des strategischen Managements sowie der Strategiegestaltung auf Geschaeftsfeldebene besser nachvollziehen zu koennen, werden zunaechst deren Definitionen laut Literaturverweisen dargestellt. Da im Anschluss das Thema der drei Wettbewerbsstrategien nach Porter, welches der Kern der Strategiegestaltung auf Geschaeftsfeldebene ist, in einen praktischen Zusammenhang mit der Unternehmensfuehrung von deutschen Lebensmitteldiscountern gebracht wird, wird ebenfalls die Begrifflichkeit des Discounters als Definition vermittelt. Bevor es zur Betrachtung der Kernthese kommt werden wie bereits in der Einfuehrung versprochen die drei Wettbewerbsstrategien nach Porter in theoretischer Form beschrieben. Mit Hilfe dieser ganzen Informationen wird anschliessend dargestellt wie sich die Discounterbranche innerhalb Porters Wettbewerbsstrategien einordnet und welche strategischen Ziele die Unternehmensfuehrungen der Discounter damit verfolgen.