Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Fuehrung und Personal - Personalfuehrung, Note: 1,3, Hochschule Harz - Hochschule fuer angewandte Wissenschaften (FH), Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit behandelt den Begriff des Human Capital-Managements. Dabei wird zunaechst auf die Mitarbeiter und ihre Bedeutung als Humankapital eines Unternehmens eingegangen. Im Fokus der Arbeit liegt das Human Capital-Management und seine Verwaltung und Entwicklung innerhalb der betriebswirtschaftlichen Wertschoepfungskette. Ferner wird im weiteren Verlauf eroertert, welche Rolle das Personal inmitten dieses Managementkonzepts einnimmt und wie eine gute Unternehmensfuehrung in diese Richtung umgesetzt werden kann. Im Alltag oder auch im Beruf ist es wichtig, in aus diesen hervorgehenden Bereichen erfolgreich zu sein. Viele Menschen setzen die Maxime "Im Leben Erfolg haben" an ziemlich hoher Stelle. Auch in der hiesigen Wirtschaftswelt besitzt die Gewinn- und Erfolgsmaximierung in Unternehmen gemeingueltig die groesste Prioritaet. Um das gewaehrleisten zu koennen, muss vielen Faktoren Beobachtung gezollt werden. Diese gilt es zu kontrollieren und zu steuern. Ein Unternehmen ist ohne Mitarbeiter nicht vorstellbar, daher nimmt das Personal einen wichtigen Platz im Rahmen einer guten Unternehmensfuehrung ein. Es wird wenn gar als "der" Erfolgsfaktor angesehen. Als wesentlicher Anhaltspunkt kommt hierbei der Begriff "Humankapital" zum Tragen. Dieses theoretische Konstrukt traegt viele verschiedene Bedeutungen in sich und fuehrt hier gleichwohl zu zweierlei unterschiedlichen Meinungen. MICHAEL LEITNER, Autor des deutschen Magazins "Harvard Business Manager", fuehrt aus, dass das Personal - wie bereits erwaehnt - zum einen eine unverzichtbare Erfolgsgroesse darstellt und zum anderen gleichzeitig Kosten (z.B. Loehne, Gehaelter) verursacht. Dem Leser soll zu Anfang dieser Arbeit erlaeutert werden, wie der begriffliche Gegenstand bezueglich des Humankapitals beschrieben werden kann. Weiterhin fol
