Masterarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 1,3, Hochschule Muenchen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die fortschreitende Globalisierung und das Zusammenwachsen von Maerkten fuehren sowohl zu immer mehr Einsaetzen von Mitarbeitern deutscher Firmen im Ausland, als auch zu einer immer groesseren Bedeutung des Einsatzes von Mitarbeitern auslaendischer Unternehmen in Deutschland. Die Gruende fuer den internationalen Einsatz koennen dabei auf der Arbeitnehmerseite liegen, z.B. im Rahmen der Planung und Entwicklung der eigenen Karriere. Sie koennen, aber auch in der Motivation des Arbeitgebers begruendet sein. Dabei sollte nicht vergessen werden, dass es sich bei den entsandten Mitarbeitern nicht nur um hochqualifiziertes Personal mit akademischem Hintergrund handelt, sondern auch Mitarbeitergruppen mit einer Entlohnung deutlich unter den bekannten Beitragsbemessungsgrenzen betroffen sind. Der Einsatz von Assignees kann somit das Defizit an hochausgebildeten, erfahrenen Mitarbeitern mit Spezialwissen im Einsatzstaat ausgleichen oder aus rein kalkulatorischen UEberlegungen des entsendenden, auslaendischen Betriebs resultieren. Unter steuer- und sozialversicherungsrechtlichen Aspekten kann eine optimale Gestaltung des Einsatzes von entsandten Mitarbeitern unter Umstaenden ausschlaggebende Kostenvorteile nach sich bringen. Unabhaengig von den Gruenden fuer eine grenzueberschreitende Taetigkeit von Mitarbeitern ist dabei die korrekte steuerliche Behandlung der Mitarbeiterentsendung insbesondere in Bezug auf moegliche Haftungsrisiken nicht nur fuer die steuerliche Beratungsbranche von entscheidender Bedeutung. Sie birgt auch fuer die Unternehmen selbst grosse Compliance-Risiken sowohl in finanzieller, aber als auch in existentieller Hinsicht. Ein falscher steuerlicher Ansatz kann nicht nur zu grossen Steuernachzahlungen und anderen finanziellen Strafen f
