Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuehrung, Management, Organisation, Note: 2,0, Hochschule fuer Wirtschaft und Umwelt Nuertingen-Geislingen; Standort Nuertingen, Veranstaltung: Grundseminar, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit widmet sich der Frage: Wie wird eine Produktionsverlagerung ins Ausland erfolgreich? Es werden die einzelnen erfolgsabhaengigen Faktoren dargestellt. Abhaengig vom Motiv der Produktionsverlagerung und von der Art der Unternehmungen ist die Gewichtung der einzelnen Faktoren unterschiedlich und gegebenenfalls um andere Standortfaktoren zu ergaenzen. Zunehmender Wettbewerbsdruck durch weltweit agierende Konzerne macht das erfolgreiche Wirtschaften fuer das produzierende Gewerbe immer schwieriger. Dazu gehoert nicht nur das Produkt, das man produziert oder produzieren moechte, sondern viel mehr an Bedeutung gewinnt der Ort der Produktion. Sei es fuer das bestehende produzierende Gewerbe oder auch fuer zukuenftige Neugruendungen. Was einen Global Player ausmacht ist, dass er nicht nur Unternehmungen in einem Land besitzt, sondern weltweit. Gruende fuer eine Verlagerung der Produktion ins Ausland sind unter anderem eine Senkung der Produktionskosten, die Erschliessung neuer Maerkte, die Naehe zu Grosskunden, steuerliche Beweggruende, Waehrungsausgleich, Subventionen im Zielland und Kapazitaetsengpaesse der bisherigen Produktion. Bei wirtschaftlichen Entscheidungen waren schon immer viele Faktoren von Bedeutung, so auch bei der Entscheidung ueber den neuen Standort bei einer gewuenschten Produktionsverlagerung ins Ausland. Diese Faktoren werden in harte und weiche Standortfaktoren unterteilt und jeder fuer sich genommen ist sehr wichtig in Bezug auf das Motiv der Produktionsverlagerung ins Ausland, da sie darueber entscheiden, wie erfolgreich die Verlagerung sein wird.
