Change Management als Fuhrungsaufgabe. Die Rolle von Fuhrungskraften in betrieblichen Veranderungsprozessen

Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1.0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit setzt sich mit der Aufgabe auseinander, anhand eines konstruierten Fallbeispiels, ein ERP-System unter Beachtung von Change Management-Ansatzen in einem internationalen mittelstandischen Unternehmen einzufuhren. Infolge rapider Entwicklung neuer Technologien andert sich schnell die Marktsituation. Die standige Veranderung des Unternehmens wird somit zur Selbstverstandlichkeit fur den Umgang mit der Dynamik und der Komplexitat der Umwelt. Als Folge der globalen Vernetzung bilden sich international besetzte Teams, die spezielle Verantwortungs- und Steuerungsfahigkeiten der Fuhrungskrafte in Anbetracht von personellen, kulturellen Aspekten sowie dezentraler Fuhrung fordern. Ausser betriebswirtschaftlichen Grunden, die die Veranderungsprozesse scheitern lassen koennen, sind insbesondere kommunikative, fuhrungs- und unternehmenskulturbezogene Faktoren zu berucksichtigen. Somit haben insbesondere die Fuhrungskrafte der mittleren Ebene viele Teilaufgaben zu bewaltigen und mussen dabei die Kommunikation zwischen dem Topmanagement und den Mitarbeitern ausbalancieren. Nach Einleitung in Kapitel 1 werden in Kapitel 2 die Grundlagen zu den Fachbegriffen Change-Management und Fuhrungskraft geliefert und Anforderungen an die Fuhrungs-krafte erlautert. Im Kapitel 3 wird aufgezeigt, wie das gesamte Konzept aussehen koennte und welche Aufgaben eine Fuhrungskraft im zeitlichen Ablauf des Veranderungsprozesses bewaltigt. Der Abschluss der Arbeit in Kapitel 4 fasst die Ergebnisse zusammen und liefert Vorschlage fur weitere Forschung.