Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,7, Bayerische Julius-Maximilians-Universitat Wurzburg (Institut fur Wirtschaftsinformatik), Veranstaltung: Wirtschaftsinformatik-Seminar, 11 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Erfolgreiche Unternehmen zeichnen sich dadurch aus, dass sie Wettbewerbsvorteile gegenuber ihren Konkurrenten haben. Der immer groesser werdende Wettbewerbsdruck durch zunehmende Globalisierung und durch immer kurzere Produktlebenszyklen und Entwicklungszeiten zwingt Unternehmen zu innovativen Ideen. Innovation bedeutet, neue Ideen bzw. Erfindungen zu generieren und diese wirtschaftlich umzusetzen. Die Forderung nach Innovation ist unumstritten, jedoch in der Praxis nicht immer leicht realisierbar. Die wichtigste Aufgabe fur das Management besteht darin, Wege zu finden, um die Innovationsfahigkeit zu erhoehen. Immer mehr erfolgreiche Unternehmen stossen bei dieser Frage auf einen voellig neuen Denkansatz: Die TRIZ-Methode. TRIZ ist das russisches Akronym fur Teoria reshenija izobretatjelskich zadacz und bedeutet soviel wie die Theorie des erfinderischen Problemloesens (engl. TIPS fur Theory of Inventive Problem Solving). Nach vielen bekannten Kreativitatstechniken wie dem Brainstorming oder der Trial and Error-Methode ist TRIZ der erste Ansatz der sich damit beschaftigt, wie man systematisch Loesungen fur Probleme findet. Galt Systematik und Kreativitat lange Zeit als widerspruchlich, so soll in dieser Arbeit mit TRIZ ein Ansatz vorgestellt werden, der diesen Widerspruch aufloest. Es werden verschiedene Methoden vorgestellt, die es ermoeglichen, die Entwicklungsdauer von Innovationen anhand von geregelten Vorgehensweisen bzw. Leitfaden zu reduzieren. Obwohl sich TRIZ aus technischen Bereichen heraus entwickelt hat, sind viele der in dieser Arbeit vorgestellten Loesungsansatze auch fur andere Bereiche anwendbar. Beispiele am Ende dieser Arbeit werden dies verdeutlichen.
