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This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.
Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,00, Universitat Kassel, Veranstaltung: Master of Public Administration (MPA), Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, auf wissenschaftlicher Grundlage ein Konzept fur eine Stellenbeschreibung und eine Stellenausschreibung fur Projektleiter zu entwickeln. Dazu werden einfuhrend die Begriffe des Projektmanagements und des Projektleiters definiert. Anschliessend werden die Aufgaben eines Projektleiters beschrieben und die sich daraus ergebenden Anforderungen an diesen herausgearbeitet. Als Ergebnis aus diesen Erkenntnissen sollen dann jeweils ein Konzept fur eine Stellenbeschreibung und Stellenausschreibung fur Projektleiter entwickelt werden. Die Arbeit schliesst mit einem Fazit ab. Bereits vor mehreren Jahren wurde prognostiziert, dass Projekte immer mehr an Bedeutung gewinnen werden. Heutzutage sind Projekte aus Unternehmen, Organisationen und Behoerden kaum noch wegzudenken. Dementsprechend ist auch die Zahl von Projekten in Unternehmen steigend. Auch im Bereich des Change Managements wird vielfach auf die Organisationsform des Projekts zuruckgegriffen. Aufgrund der immer groesseren Relevanz von Projekten in Behoerden, Organisationen und Unternehmen stellt sich daher unweigerlich die Frage, wie Projekte erfolgreich durchgefuhrt werden koennen. Die Literatur dazu ist im wissenschaftlichen und insbesondere auch im nichtwissenschaftlichen Bereich zahlreich, die Handlungsempfehlungen sind entsprechend breit gefachert. Worin sich die Literatur einig ist, ist der Stellenwert des Projektleiters im Projekt. So ist unstrittig, dass der Projekterfolg in hohem Masse von der Qualifikation und Motivation des Projektleiters abhangt. Aus diesem Grund kommt der Auswahl dieser Person in der Anfangsphase eines Projekts eine elementare Rolle zu. Deshalb mussen sich Behoerden, Organisationen und Unternehmen insbesondere mit der Frage beschaftigen, welchen Anforderungen ein Projektleiter g
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Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,00, Universitat Kassel, Veranstaltung: Master of Public Administration (MPA), Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, auf wissenschaftlicher Grundlage ein Konzept fur eine Stellenbeschreibung und eine Stellenausschreibung fur Projektleiter zu entwickeln. Dazu werden einfuhrend die Begriffe des Projektmanagements und des Projektleiters definiert. Anschliessend werden die Aufgaben eines Projektleiters beschrieben und die sich daraus ergebenden Anforderungen an diesen herausgearbeitet. Als Ergebnis aus diesen Erkenntnissen sollen dann jeweils ein Konzept fur eine Stellenbeschreibung und Stellenausschreibung fur Projektleiter entwickelt werden. Die Arbeit schliesst mit einem Fazit ab. Bereits vor mehreren Jahren wurde prognostiziert, dass Projekte immer mehr an Bedeutung gewinnen werden. Heutzutage sind Projekte aus Unternehmen, Organisationen und Behoerden kaum noch wegzudenken. Dementsprechend ist auch die Zahl von Projekten in Unternehmen steigend. Auch im Bereich des Change Managements wird vielfach auf die Organisationsform des Projekts zuruckgegriffen. Aufgrund der immer groesseren Relevanz von Projekten in Behoerden, Organisationen und Unternehmen stellt sich daher unweigerlich die Frage, wie Projekte erfolgreich durchgefuhrt werden koennen. Die Literatur dazu ist im wissenschaftlichen und insbesondere auch im nichtwissenschaftlichen Bereich zahlreich, die Handlungsempfehlungen sind entsprechend breit gefachert. Worin sich die Literatur einig ist, ist der Stellenwert des Projektleiters im Projekt. So ist unstrittig, dass der Projekterfolg in hohem Masse von der Qualifikation und Motivation des Projektleiters abhangt. Aus diesem Grund kommt der Auswahl dieser Person in der Anfangsphase eines Projekts eine elementare Rolle zu. Deshalb mussen sich Behoerden, Organisationen und Unternehmen insbesondere mit der Frage beschaftigen, welchen Anforderungen ein Projektleiter g