Die grenzuberschreitende Fusion zwischen Lufthansa und Austrian Airlines. Welche Probleme traten im Zuge der UEbernahme auf?

Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,0, Wirtschaftsuniversitat Wien (Personalmanagement), Veranstaltung: Die Rolle der Personalfuhrung bei grenzuberschreitenden Fusionen und UEbernahmen: Chancen und Risiken, Sprache: Deutsch, Abstract: Fusionen und UEbernahmen spielen besonders in der globalen Luftverkehrsbranche durch gestiegenen Wettbewerbs- und Kostendruck eine immer starker werdende Rolle. Am Beispiel der UEbernahme der Austrian Airlines durch die Lufthansa AG sollen moegliche Konfliktfelder und deren Grunde aufgezeigt werden. Zu Beginn dieser Arbeit werden die Airline-Branche und die zwei im Fokus stehenden Unternehmen vorgestellt. Anschliessend erfolgt ein UEberblick uber den derzeitigen Stand der Forschung im Bereich Organisations- und Kulturforschung, da gerade diese bei Fusionen und UEbernahmen von besonderer Bedeutung sind. Diese Ergebnisse werden darauffolgend im Kontext der UEbernahme interpretiert und analysiert. Dazu wurden Interviews mit dem CEO der Austrian Airlines, sowie Fach- und Zeitungsartikel herangezogen. Diese Ergebnisse dienen ebenfalls als Grundlage fur die in Kapitel 5 angefuhrten Empfehlungen. Abschliessend werden moegliche zukunftige Forschungsfelder diskutiert, die sich im Rahmen der Ausarbeitung dieser Fallstudie als besonders interessant oder luckenhaft dargestellt haben.