Readings Newsletter
Become a Readings Member to make your shopping experience even easier.
Sign in or sign up for free!
You’re not far away from qualifying for FREE standard shipping within Australia
You’ve qualified for FREE standard shipping within Australia
The cart is loading…
Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Fur die meisten Unternehmen stellen die Lagerhaltungs- und Bestellkosten einen grossen Kostenfaktor dar. Sie binden Kapital ins Unternehmen, das anderweitig eingesetzt werden koennte. Sie zu minimieren und den effizienten Umgang mit Waren zu realisieren, sollte Ziel jedes Unternehmens sein. Eine Moeglichkeit dies zu erreichen ist die Umstellung bei der Beschaffung auf das KANBAN fur C-Teile Management (KANBAN fur C-Teile Management). Denn der Beschaffungsprozess von C-Teilen verursacht einen hohen administrativen Aufwand, der in keinem Verhaltnis zum Material steht. Es entstehen daher bei jedem Beschaffungsvorgang uberproportional hohe Prozesskosten. Das Potenzial von KANBAN fur C-Teile Management liegt dabei darin die Bestell- und Handlingskosten zu minimieren und gleichzeitig eine hoehere Liefertreue zu erreichen.
$9.00 standard shipping within Australia
FREE standard shipping within Australia for orders over $100.00
Express & International shipping calculated at checkout
Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Fur die meisten Unternehmen stellen die Lagerhaltungs- und Bestellkosten einen grossen Kostenfaktor dar. Sie binden Kapital ins Unternehmen, das anderweitig eingesetzt werden koennte. Sie zu minimieren und den effizienten Umgang mit Waren zu realisieren, sollte Ziel jedes Unternehmens sein. Eine Moeglichkeit dies zu erreichen ist die Umstellung bei der Beschaffung auf das KANBAN fur C-Teile Management (KANBAN fur C-Teile Management). Denn der Beschaffungsprozess von C-Teilen verursacht einen hohen administrativen Aufwand, der in keinem Verhaltnis zum Material steht. Es entstehen daher bei jedem Beschaffungsvorgang uberproportional hohe Prozesskosten. Das Potenzial von KANBAN fur C-Teile Management liegt dabei darin die Bestell- und Handlingskosten zu minimieren und gleichzeitig eine hoehere Liefertreue zu erreichen.