Professionelles Personalmanagement. Dynamisierungspotenziale im Nachhaltigkeitsmanagement

Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,3, Universitat Siegen, Veranstaltung: Personalmanagement und Organisation, Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmen stehen zwar immer mehr unter Druck nachhaltige Massnahmen zur Verbesserung der Umwelt zu integrieren, Belohnungen fur nachhaltiges Verhalten von Mitarbeitern sind jedoch schwer zu definieren und umzusetzen und insbesondere die Veranderungsfahigkeit der Mitarbeiter ist schwer zu messen. Denn, fur ein dynamisches Nachhaltigkeitsmanagement fuhrt nicht die Technik zum Erfolg, sondern Menschen und deren Bewusstsein und Handeln. Unternehmen, die nachhaltiges Personalmanagement betreiben, verfugen uber Wettbewerbsvorteile bspw. durch Corporate Reputation und Arbeitgeberattraktivitat. Das primare Ziel des Personalmanagement besteht nicht nur darin erforderliche personelle Kapazitaten bereitzustellen, sondern auch darin, die Voraussetzungen dafur zu schaffen, dass Mitarbeitende einen Wandel als Chance wahrnehmen und in der Lage sind, Veranderungen aktiv mitzutragen. Die Fragen sind also: wie kann das Personalmanagement zu einem langfristigen nachhaltigen und dadurch auch wandlungsorientierten Handeln veranlasst werden und ebenso die Mitarbeiter dazu motivieren? Und wie kann ein Bewusstsein fur Veranderung im Denken und Handeln der Mitarbeiter verankert werden?