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Extraversion und Vertrauen in den Mitarbeiter als Kommunikationspartner. Zu Persoenlichkeitsmerkmalen von Fuhrungskraften
Paperback

Extraversion und Vertrauen in den Mitarbeiter als Kommunikationspartner. Zu Persoenlichkeitsmerkmalen von Fuhrungskraften

$114.99
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Projektarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Sprache: Deutsch, Abstract: Die folgende Studie beschaftigt sich mit der Fragestellung, ob Extraversion und Vertrauen in den Mitarbeiter als Kommunikationspartner positiv miteinander korrelieren. Als Stichprobe wurden Fuhrungskrafte aus unterschiedlichen Unternehmen ausgewahlt. Die Daten wurden mittels eines Online-Fragebogens erhoben. Insgesamt nahmen 61 Probanden im Alter von 27 bis 77 Jahren, davon 21 mannlich und 40 weiblich, teil. Als Ergebnis liess sich feststellen, dass Extraversion und Vertrauen in den Mitarbeiter als Kommunikationspartner nicht signifikant miteinander korrelieren (rs = .20, p > .05). Doch weiterfuhrend konnte darauf geschlossen werden, dass ein nicht-linearer, umgekehrt U-foermiger Zusammenhang vorliegt. Aus den Ergebnissen lasst sich schliessen, dass ein gewisses Mass an Extraversion fur Vertrauen essentiell zu sein scheint, sich zu viel Extraversion jedoch negativ auf das Vertrauen in den Mitarbeiter als Kommunikationspartner auswirken kann.

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Format
Paperback
Publisher
Grin Publishing
Date
13 July 2016
Pages
28
ISBN
9783668233966

Projektarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Sprache: Deutsch, Abstract: Die folgende Studie beschaftigt sich mit der Fragestellung, ob Extraversion und Vertrauen in den Mitarbeiter als Kommunikationspartner positiv miteinander korrelieren. Als Stichprobe wurden Fuhrungskrafte aus unterschiedlichen Unternehmen ausgewahlt. Die Daten wurden mittels eines Online-Fragebogens erhoben. Insgesamt nahmen 61 Probanden im Alter von 27 bis 77 Jahren, davon 21 mannlich und 40 weiblich, teil. Als Ergebnis liess sich feststellen, dass Extraversion und Vertrauen in den Mitarbeiter als Kommunikationspartner nicht signifikant miteinander korrelieren (rs = .20, p > .05). Doch weiterfuhrend konnte darauf geschlossen werden, dass ein nicht-linearer, umgekehrt U-foermiger Zusammenhang vorliegt. Aus den Ergebnissen lasst sich schliessen, dass ein gewisses Mass an Extraversion fur Vertrauen essentiell zu sein scheint, sich zu viel Extraversion jedoch negativ auf das Vertrauen in den Mitarbeiter als Kommunikationspartner auswirken kann.

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Paperback
Publisher
Grin Publishing
Date
13 July 2016
Pages
28
ISBN
9783668233966