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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Wirtschaftsingenieurwesen, Note: 1,7, Hochschule Hannover (Fakultat 2 Maschinenbau und Bioverfahrenstechnik), Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Bachelorarbeit sollen Konzepte zur Optimierung der Lagerlogistik eines Speditionsunternehmens erstellt werden, um die gesetzten Ziele zu verwirklichen. In Zeiten des stetig wachsenden Konkurrenzdruckes und der Globalisierung ist es fur jedes Unternehmen wichtig, flexibel und kostengunstig am Markt agieren sowie sich von Wettbewerbern abgrenzen zu koennen. Im betrieblichen Ablauf kann eine optimierte Lagerhaltung neben weiteren Schlusselfaktoren bei der Erreichung dieser Ziele einen wesentlichen Teil beitragen. Sie stellt fur einen Logistikdienstleister eine zentrale Organisationsaufgabe dar, da unter anderem das im Lager gebundene Kapital fur den Kunden ungenutzte Liquiditat bedeutet. Die Kundenforderung an spezialisierte Logistikdienstleister lautet daher, die lagerlogistischen Prozesse so effizient wie moeglich zu gestalten. Die Spedition und Logistik GmbH als Start-Up-Unternehmen hat im April diesen Jahres seinen ersten Kunden gewinnen koennen und rechnet mit weiteren Kunden in den kommenden Geschaftsjahren. Vor diesem Hintergrund ist die Entscheidung gefallen, das firmeneigene Lager fur eine Optimierung der Lagerhaltung neu zu konzeptionieren, um die mittelfristig durch die neuen Kunden zu erwartende Mehrbelastung an Artikeln effizient zu kompensieren. Die Lagerorganisation soll von Grund auf neu geplant werden mit dem Ziel, die Leistungsfahigkeit in Bezug auf den Kommissionierprozess zu steigern.
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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Wirtschaftsingenieurwesen, Note: 1,7, Hochschule Hannover (Fakultat 2 Maschinenbau und Bioverfahrenstechnik), Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Bachelorarbeit sollen Konzepte zur Optimierung der Lagerlogistik eines Speditionsunternehmens erstellt werden, um die gesetzten Ziele zu verwirklichen. In Zeiten des stetig wachsenden Konkurrenzdruckes und der Globalisierung ist es fur jedes Unternehmen wichtig, flexibel und kostengunstig am Markt agieren sowie sich von Wettbewerbern abgrenzen zu koennen. Im betrieblichen Ablauf kann eine optimierte Lagerhaltung neben weiteren Schlusselfaktoren bei der Erreichung dieser Ziele einen wesentlichen Teil beitragen. Sie stellt fur einen Logistikdienstleister eine zentrale Organisationsaufgabe dar, da unter anderem das im Lager gebundene Kapital fur den Kunden ungenutzte Liquiditat bedeutet. Die Kundenforderung an spezialisierte Logistikdienstleister lautet daher, die lagerlogistischen Prozesse so effizient wie moeglich zu gestalten. Die Spedition und Logistik GmbH als Start-Up-Unternehmen hat im April diesen Jahres seinen ersten Kunden gewinnen koennen und rechnet mit weiteren Kunden in den kommenden Geschaftsjahren. Vor diesem Hintergrund ist die Entscheidung gefallen, das firmeneigene Lager fur eine Optimierung der Lagerhaltung neu zu konzeptionieren, um die mittelfristig durch die neuen Kunden zu erwartende Mehrbelastung an Artikeln effizient zu kompensieren. Die Lagerorganisation soll von Grund auf neu geplant werden mit dem Ziel, die Leistungsfahigkeit in Bezug auf den Kommissionierprozess zu steigern.