Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: B, Prifysgol Cymru University of Wales, Sprache: Deutsch, Abstract: Der adaquate und souverane Umgang mit Mitarbeitern, insbesondere deren Fuhrung und Motivation gehoeren zu den schwierigsten Aufgaben des Personalmanagements. Die Globalisierung der Markte, Veranderungen der Unternehmen, der Fachkraftemangel und der demographische Wandel stellen Unternehmen, Mitarbeiter und deren Fuhrungskrafte zunehmend vor neue Herausforderungen. Teams setzen sich oftmals aus einer Vielzahl verschiedener Persoenlichkeiten zusammen, die nicht nur aus unterschiedlichen Generationen sondern auch aus verschiedenen Nationalitaten stammen und damit uber einen individuellen kulturellen Background verfugen koennen. Daruber hinaus besitzen die einzelnen Mitarbeiter diverse Qualifikationen und berufliche Werdegange mit individuellen Erfahrungen und Erwartungen. Nicht zu vergessen sind moderne virtuelle Teams, deren Mitarbeiter uber grosse Entfernungen koordiniert und gefuhrt werden mussen oder Projektteams, welche aus Mitarbeitern verschiedener Abteilungen und Unternehmen zusammengesetzt sind, um spezielle Projekte erfolgreich umzusetzen. All diese Faktoren erfordern von Fuhrungskraften neben fachlichen Qualifikationen zunehmend methodische und soziale Kompetenzen. In der wissenschaftlichen und personalwirtschaftlichen Literatur finden sich vielfaltige klassische und moderne Ansatze, die praktische Handlungsempfehlungen fur den Umgang mit Mitarbeitern theoretischen oftmals psychologisch basierten Erkenntnissen ableiten. Aus diesem reichhaltigen Angebot muss eine Fuhrungskraft nun jene Ideen selektieren, die einerseits seinem Wesen entsprechen und andererseits auf das zu fuhrende Team angewendet werden koennen. Schnell wird sie dabei feststellen, dass der eigene Fuhrungsalltag lediglich ansatz- und naherungsweise in einem der Bucher dargestellt wird, was eine begrenzte Anwendbarkeit der The
