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Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,5, Europaische Fernhochschule Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Hausarbeit stellt eine Expertise zum Thema -Konzept eines Veranderungsprozesses nach den Regeln des Change Managements- dar. Hierzu wird der Arbeitsbereich der Autorin, die Materialwirtschaft, naher betrachtet. Nachdem die Einleitung das Thema Veranderungen in Organisationen kurz beschreibt, wird in Kapitel 1 die Abteilung Einkauf mit ihren Anforderungen erlautert. Kapitel 2 beinhaltet eine SWOT-Analyse, aus der wichtige Veranderungsthemen abgeleitet werden. Kapitel 3 stellt die Veranderungsthemen im Detail vor. Kapitel 4 beinhaltet die Stakeholderanalyse, Kapitel 5 eine Kraftfeldanalyse. Anschlieend enthalt Kapitel 6 zunachst einen kurzen Exkurs zu den Faktoren einer erfolgreichen Umsetzung, um danach ein konkretes Vorgehen fur die Umsetzung der Veranderung unter Berucksichtigung der moglichen Reaktionen der Stakeholder zu beschreiben. Abschlieend folgt in Kapitel 7 die Stellungnahme und Einschatzung zur Machbarkeit des vorgeschlagenen Verfahrens.
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Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,5, Europaische Fernhochschule Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Hausarbeit stellt eine Expertise zum Thema -Konzept eines Veranderungsprozesses nach den Regeln des Change Managements- dar. Hierzu wird der Arbeitsbereich der Autorin, die Materialwirtschaft, naher betrachtet. Nachdem die Einleitung das Thema Veranderungen in Organisationen kurz beschreibt, wird in Kapitel 1 die Abteilung Einkauf mit ihren Anforderungen erlautert. Kapitel 2 beinhaltet eine SWOT-Analyse, aus der wichtige Veranderungsthemen abgeleitet werden. Kapitel 3 stellt die Veranderungsthemen im Detail vor. Kapitel 4 beinhaltet die Stakeholderanalyse, Kapitel 5 eine Kraftfeldanalyse. Anschlieend enthalt Kapitel 6 zunachst einen kurzen Exkurs zu den Faktoren einer erfolgreichen Umsetzung, um danach ein konkretes Vorgehen fur die Umsetzung der Veranderung unter Berucksichtigung der moglichen Reaktionen der Stakeholder zu beschreiben. Abschlieend folgt in Kapitel 7 die Stellungnahme und Einschatzung zur Machbarkeit des vorgeschlagenen Verfahrens.