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Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist die Darstellung der SWOT- Analyse und deren praktischer Anwendung im Unternehmensplanspiel TOPSIM . Im theoretischen Teil wird hierfur zunachst die SWOT- Analyse definiert und die Vorgehensweise bei der Anwendung erlautert. Im Praxisteil erfolgt eine Anwendung der Theorie auf das Unternehmen 2 im Planspiel TOPSIM zunachst zum Ende der Periode 1 und anschliessend zum Ende der Periode 6. Hierbei wird der Branchendurchschnitt als Vergleich hinzugezogen. Daraufhin sollen die Veranderungen, welche sich im Laufe des Planspiels ergeben haben festgestellt und erlautert werden. Eine Zusammenfassung und ein Fazit schliessen die Arbeit ab. Der Wandel des Marktes vom Verkaufer- zum Kaufermarkt und der damit einhergehende Konkurrenzdruck sowie eine verstarkte Kundenorientierung drangen Unternehmen zu immer umfangreicheren und realitatsnaheren Strategieentwicklungen, um langfristiges Wachstum sicherzustellen. Hierbei bedienen sich Unternehmen verschiedener Instrumente, welche sich uber die letzten Jahrzehnte bewahrt haben.
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Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist die Darstellung der SWOT- Analyse und deren praktischer Anwendung im Unternehmensplanspiel TOPSIM . Im theoretischen Teil wird hierfur zunachst die SWOT- Analyse definiert und die Vorgehensweise bei der Anwendung erlautert. Im Praxisteil erfolgt eine Anwendung der Theorie auf das Unternehmen 2 im Planspiel TOPSIM zunachst zum Ende der Periode 1 und anschliessend zum Ende der Periode 6. Hierbei wird der Branchendurchschnitt als Vergleich hinzugezogen. Daraufhin sollen die Veranderungen, welche sich im Laufe des Planspiels ergeben haben festgestellt und erlautert werden. Eine Zusammenfassung und ein Fazit schliessen die Arbeit ab. Der Wandel des Marktes vom Verkaufer- zum Kaufermarkt und der damit einhergehende Konkurrenzdruck sowie eine verstarkte Kundenorientierung drangen Unternehmen zu immer umfangreicheren und realitatsnaheren Strategieentwicklungen, um langfristiges Wachstum sicherzustellen. Hierbei bedienen sich Unternehmen verschiedener Instrumente, welche sich uber die letzten Jahrzehnte bewahrt haben.