Diplomarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich Pflegemanagement / Sozialmanagement, Note: 1,1, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind fur die Altenpflegeeinrichtungen die wichtigste Ressource zur Erbringung ihrer Dienstleistungen. Vor dem Hintergrund des demographischen Wandels erscheint die Aufgabe der Personalgewinnung und -pflege umso wichtiger, da in naher Zukunft eine immens ansteigende Anzahl an Hochbetagten eine Versorgung im Altenpflegebereich benoetigen wird. Schon heute spricht man von Personalknappheit und von Versorgungslucken. Betrachtet man die Arbeit der vielen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die in der Altenpflege beschaftigt sind, so wird deutlich, wie schwierig schon jetzt die Arbeitsbedingungen sind und welche Auswirkungen diese nachhaltig auf die Gesundheit der Beschaftigten zeigen. Der Anteil an Demenzerkrankungen nimmt stetig zu, die Anspruche an die Versorgung der Pflegebedurftigen unterliegen einem Wandel und die zunehmenden Prufungen von Seiten des Medizinischen Dienstes setzten Pflegekrafte unter Druck. An dieser Stelle wird deutlich, dass das Pflegemanagement sich neben der Personalgewinnung auch der sehr wichtigen Aufgabe der Personalerhaltung bzw. Pflege stellen muss. In der vorliegenden Diplomarbeit moechte ich die Situation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter unter verschiedenen Aspekten betrachten. Neben der Fehlzeitenanalyse, die ein Anhaltspunkt fur die Mitarbeitergesundheit und moeglicherweise auch fur ihre Zufriedenheit darstellen kann, wird die Arbeitssituation vor Ort unter den Gesichtspunkten koerperlicher und psychischer Belastungen betrachtet. Zufriedenheitsanalysen aus Altenpflegeeinrichtungen liefern zusatzliche Informationen uber die aktuelle Situation und koennen helfen, entsprechende Massnahmen einzuleiten. Es gibt bereits im eigenen Betreib viele verschiedene Ansatze, die Gesundheit und Zufriedenheit zu foerdern bzw. zu erhalten. Diese sollen hier an Beispielen
