Strategieplanung mittels SWOT-Analyse. Vorgehensweise und Anwendung fur ein fiktives Unterhnehmen

Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Oft sind die Starken und Schwachen und die sich daraus ergebenden Chancen und Risiken eines Unternehmens bei einer Strategie nicht auf Anhieb ersichtlich. Deshalb wird oft eine SWOT-Analyse als Methode der strategischen Planung zum Auffinden dieser Kriterien angewandt, um eine moeglichst gute Abschatzung uber die Strategie zu erhalten und um gegebenenfalls die Strategie zu uberdenken, falls die Auswertung negativ oder zu nicht gewunschten Ergebnissen fuhrt. Diese Arbeit erklart die SWOT Analyse anhand eines Planspiels in einem BWL Modul. Im Studienmodul BWL 09 wurde in einer virtuellen Umgebung der Firma Topsim ein Unternehmensplanspiel durchgefuhrt. Die aus den Spielrunden gewonnenen Informationen sollen mittels einer SWOT-Analyse verarbeitet werden. Zunachst werden in Kapitel 2 wichtige Grundlagen, die fur ein leichteres Verstandnis der weiteren Arbeit sorgen sollen, vermittelt. Ausserdem wird im selben Kapitel auf die allgemeine Vorgehensweise der SWOT-Analyse eingegangen. Die Anwendung der SWOT-Analyse auf das eigene Unternehmen sowie auf den starksten im Planspiel befindlichen Mitbewerber findet schliesslich im Hauptteil in Kapitel 3 statt. Zum Schluss wird in Kapitel 4 eine wertende Zusammenfassung in Form eines Fazits wiedergegeben. Das Ziel dieser Arbeit soll es sein, das Vorgehen bei der Durchfuhrung der SWOT-Analyse allgemein bzw. theoretisch zu beschreiben und anschliessend auf das eigene Unternehmen anzuwenden und mit dem im Planspiel starksten befindlichen Mitbewerber zum Ende der Periode 1 und Periode 6 zu vergleichen.