Diplomarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 1,7, Universitat Kassel (Kommunale Finanzen), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Globalisierung hat zu einem Strukturwandel auf allen Ebenen des Wirtschaftens gefuhrt. Sinkende Transportkosten, ahnliche Standards und nicht zuletzt der Euro, der innerhalb der Eurozone die Preise transparent gestaltet, sorgen fur eine zunehmende Vergleichbarkeit der Standorte und einem entsprechenden Wettbewerb um die Produktionsguter. Auch Stadte in entlegenen Regionen mussen sich diesen Herausforderungen stellen und begegnen. Die Zeiten, in denen sich Stadte auf die reine kommunale Verwaltung konzentrieren konnten, sind somit langst vorbei. Sie sind gezwungen, Unternehmen, die ihrerseits auf der Suche nach Produktionsvorteilen sind, einen attraktiven Investitionsstandort bieten zu koennen. Jedoch gerade durch die gesunkenen tarifaren und nicht-tarifaren Handelshemmnisse ist eine Positionierung nach den traditionellen Standortvorteilen immer schwieriger geworden. Daher besteht nun die Notwendigkeit, sich uber die so genannten weichen Standortfaktoren von den Wettbewerbern um Investitionen abzusetzen. In Folge der Dienstleitungsorientierung der Gesellschaft werden Faktoren wie Lebensqualitat, Freizeitwert oder Einkaufserlebnis immer wichtiger, um die Stadt als Anziehungsmagnet fur Zielgruppen unterschiedlichster Art zu prasentieren. Gleichzeitig muss die Stadt einen attraktiven Wohnraum fur die unterschiedlichen Bevoelkerungsgruppen darstellen. Denn nur wenn auch Leistungstrager bereit sind, sich in der Kommune anzusiedeln, stehen sie fur die Unternehmen als potentielle Arbeitskrafte zur Verfugung und tragen zur wirtschaftlichen Entwicklung bei. Ferner profitiert die Stadt im Rahmen des kommunalen Finanzausgleiches kurzfristig von einem Zuzug und einer erhoehten Einwohnerzahl durch damit verbundene hoehere Mi
