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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,0, Duale Hochschule Baden-Wurttemberg Mannheim, fruher: Berufsakademie Mannheim, Sprache: Deutsch, Abstract: Leadership Branding ist ein markenstrategischer Prozess der Organisationsentwicklung und der Markenfuhrung, der ein markenspezifisches Fuhrungsverstandnis entwickeln soll. Er fand bisher in der Wissenschaft nur wenig Beachtung. Daher gilt es, zu hinterfragen, ob der Prozess als ein neues bzw. eigenstandiges und relevantes Konzept angesehen werden kann. Die Zielsetzung dieser Arbeit ist eine kritische Wurdigung des Konzeptes. Es werden zunachst auf theoretisch-konzeptioneller Basis die Grundlagen des Konzeptes dargestellt und verknupft. Gangige Konzepte der identitatsbasierten Markenfuhrung werden herangezogen, um letztlich mit der kritischen Wurdigung zu schliessen. Das Ergebnis der Arbeit zeigt, dass die aufgefuhrten Konzepte allesamt die Starkung der Unternehmensmarke zum Ziel haben. Corporate Branding bildet die Grundlage aller aufgezeigten Konzepte. Internal und Leadership Branding sollen die Markenidentitat eines Unternehmens intern durchsetzen, um markenkonformes Verhalten zu generieren. Beide Konzepte erreichen sowohl Mitarbeiter als auch Fuhrungskrafte des Unternehmens. Leadership Branding ist als eine Unterform des Internal Brandings zu betrachten, welches sich als erstes Konzept auf den Zusammenhang von Unternehmensmarke und Fuhrung konzentriert. Es sollte unter Einbeziehung eines markenspezifischen Fuhrungsverstandnisses und einem markenorientierten, transformationalen Fuhrungsstil als Unterform dem Internal Branding angegliedert werden, um so das wissenschaftlich validierte Konzept des Internal Brandings um eine Dimension zu erweitern.
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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,0, Duale Hochschule Baden-Wurttemberg Mannheim, fruher: Berufsakademie Mannheim, Sprache: Deutsch, Abstract: Leadership Branding ist ein markenstrategischer Prozess der Organisationsentwicklung und der Markenfuhrung, der ein markenspezifisches Fuhrungsverstandnis entwickeln soll. Er fand bisher in der Wissenschaft nur wenig Beachtung. Daher gilt es, zu hinterfragen, ob der Prozess als ein neues bzw. eigenstandiges und relevantes Konzept angesehen werden kann. Die Zielsetzung dieser Arbeit ist eine kritische Wurdigung des Konzeptes. Es werden zunachst auf theoretisch-konzeptioneller Basis die Grundlagen des Konzeptes dargestellt und verknupft. Gangige Konzepte der identitatsbasierten Markenfuhrung werden herangezogen, um letztlich mit der kritischen Wurdigung zu schliessen. Das Ergebnis der Arbeit zeigt, dass die aufgefuhrten Konzepte allesamt die Starkung der Unternehmensmarke zum Ziel haben. Corporate Branding bildet die Grundlage aller aufgezeigten Konzepte. Internal und Leadership Branding sollen die Markenidentitat eines Unternehmens intern durchsetzen, um markenkonformes Verhalten zu generieren. Beide Konzepte erreichen sowohl Mitarbeiter als auch Fuhrungskrafte des Unternehmens. Leadership Branding ist als eine Unterform des Internal Brandings zu betrachten, welches sich als erstes Konzept auf den Zusammenhang von Unternehmensmarke und Fuhrung konzentriert. Es sollte unter Einbeziehung eines markenspezifischen Fuhrungsverstandnisses und einem markenorientierten, transformationalen Fuhrungsstil als Unterform dem Internal Branding angegliedert werden, um so das wissenschaftlich validierte Konzept des Internal Brandings um eine Dimension zu erweitern.