Fachbuch aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 2,3, Carl von Ossietzky Universitat Oldenburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Ausarbeitung beschaftigt sich mit der Darstellung des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) in der arbeitsrechtlichen Praxis. Es wird gepruft, ob der Arbeitgeber kraft seines Direktionsrechts die Arbeitnehmer zur Teilnahme an einem BGM verpflichten kann. Ausserdem wird die Rolle des BGM bei einer Kundigung bei Krankheit beleuchtet. Abschliessend wird die Moeglichkeit einer Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat (BR) im Hinblick auf das BGM eroertert und die Moeglichkeit einer Betriebsvereinbarung (BV) anhand eines Praxisbeispiels evaluiert. Dass die Gesundheit der Belegschaften fur Arbeitnehmer und Arbeitgeber wichtig ist, zeigt sich im Berufsalltag. Letztendlich kann nur eine gesunde Belegschaft eine hohe Produktivitat erbringen und somit zum notwendigen wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens beitragen. Dabei wird die Situation fur die Unternehmen durch den fortschreitenden demografischen Wandel noch verscharft: Durch den immer groesser werdenden Fachkraftemangel basiert der Erfolg des Unternehmens auf einer Belegschaft mit stetig steigendem Durchschnittsalter. Viele Unternehmen haben auf diese Entwicklung und dem seit 2004 gesetzlich geregelten Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) durch Umsetzung freiwilliger Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)-Massnahmen reagiert. Zu den Unternehmen zahlen z.B. BMW, Volkswagen Nutzfahrzeuge Hannover und die Bunting Unternehmensgruppe. Um gesundheitliche Risiken, wie z.B. schweres Heben und Tragen, klimatische Bedingungen, Larmbelastigungen, gefahrliche Stoffe und Strahlungen und psychische Belas-tungen aufzufangen oder vorzubeugen, ist ein BGM als praventive Massnahme als auch das BEM als reaktive Massnahme fur die Erhaltung der Mitarbeitergesundheit entscheidend. Die Zielsetzung dieser Massnahmen ist das vorhandene Arbeitskraftepotenzial optimal zu schutzen, zu nutzen und gesu
