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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, Hochschule Schmalkalden, ehem. Fachhochschule Schmalkalden, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Methode des Zero-Base Budgeting (ZBB), die ursprunglich fur Unternehmungen im privatwirtschaftlichen Sektor entwickelt wurde. Es wird versucht eine Bewertung vorzunehmen, inwieweit sich dieses Konzept in der Vergangenheit im oeffentlichen Bereich bewahrt hat und ob sich Kostenreduktionen durch Zero-Base Budgeting, wie gefordert, erreichen lassen. Zweck dieser Arbeit ist es, fur Staaten, die mit einem hohen Haushaltsdefizit konfrontiert sind, aber auch fur Lander und Kommunen, ein Budgetierungsinstrument zu analysieren, welches Popularitat mit dem Versprechen erlangte, das Budget von Grund auf neu zu planen und besser zu verteilen. In der Vergangenheit wurden verschiedenste Verfahren zur Budgetplanung entwickelt und dennoch befinden sich Staaten oftmals in der Situation ihren Haushalt neu organisieren zu mussen, weil die traditionelle Planfortschreibung zu wenig Handlungsalternativen bietet. Behandelt werden zunachst die historische Entwicklung, Aktualitat und grundlegende Methodik des Zero-Base Budgeting. Die Bedeutung des Controllinginstrumentes fur den oeffentlichen Sektor wird im Anschluss dahingehend aufgeschlusselt, ob die Implementierung in der oeffentlichen Wirtschaft und Verwaltung zu einschlagigen Ergebnissen gefuhrt hat und inwieweit Zero-Base Budgeting zu der Entwicklung anderer Konzepte beigetragen hat, die ahnliche Ziele verfolgen bzw. Ansatze fur die Budgeterstellung aufweisen.
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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, Hochschule Schmalkalden, ehem. Fachhochschule Schmalkalden, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Methode des Zero-Base Budgeting (ZBB), die ursprunglich fur Unternehmungen im privatwirtschaftlichen Sektor entwickelt wurde. Es wird versucht eine Bewertung vorzunehmen, inwieweit sich dieses Konzept in der Vergangenheit im oeffentlichen Bereich bewahrt hat und ob sich Kostenreduktionen durch Zero-Base Budgeting, wie gefordert, erreichen lassen. Zweck dieser Arbeit ist es, fur Staaten, die mit einem hohen Haushaltsdefizit konfrontiert sind, aber auch fur Lander und Kommunen, ein Budgetierungsinstrument zu analysieren, welches Popularitat mit dem Versprechen erlangte, das Budget von Grund auf neu zu planen und besser zu verteilen. In der Vergangenheit wurden verschiedenste Verfahren zur Budgetplanung entwickelt und dennoch befinden sich Staaten oftmals in der Situation ihren Haushalt neu organisieren zu mussen, weil die traditionelle Planfortschreibung zu wenig Handlungsalternativen bietet. Behandelt werden zunachst die historische Entwicklung, Aktualitat und grundlegende Methodik des Zero-Base Budgeting. Die Bedeutung des Controllinginstrumentes fur den oeffentlichen Sektor wird im Anschluss dahingehend aufgeschlusselt, ob die Implementierung in der oeffentlichen Wirtschaft und Verwaltung zu einschlagigen Ergebnissen gefuhrt hat und inwieweit Zero-Base Budgeting zu der Entwicklung anderer Konzepte beigetragen hat, die ahnliche Ziele verfolgen bzw. Ansatze fur die Budgeterstellung aufweisen.