Umstrukturierung einer Freizeitanlage zur Fitness- und Wellnessoase

Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Sport - Sportoekonomie, Sportmanagement, Note: 1,7, Hochschule fur angewandtes Management, ehem. FH fur angewandtes Management Erding, Veranstaltung: Projektseminar im Schwerpunkt Sportmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen des Projektseminars des Schwerpunktes Vereins- und Verbandsmanagement haben wir die Aufgabe erhalten, einen Teil einer bestehenden Freizeitanlage umzugestalten, mit dem Ziel, die bis jetzt nicht genutzten Flachen wieder wirtschaftlich zu gestalten. Der Auftraggeber hat nach den Erwerb der Anlage festgestellt, dass die Einrichtung seit Jahren wirtschaftliche Probleme hat und die Angebotspalette nicht mehr dem Trend der Zeit entspricht. Der fiktive Auftraggeber erwartet von uns eine Erweiterung der Anlage um einen Fitness- und Wellnessbereichs. Die raumlichen Planungen wurden bereits auf den Weg gebracht, wie die Plane der Anlage verdeutlichen. Der Besitzer der Anlage erwartet von uns ein rundes Konzept. Finanzielle Aspekte sind in diesem Konzept noch nicht zu berucksichtigen, jedoch mussen erste personalrelevante Entscheidungen getroffen werden. Die momentane Mitarbeiterstruktur weist drei medizinische Bademeister und Masseure, funf Hilfskrafte und einen Teilzeitkoch aus. Der Auftraggeber erwartet von uns ein Konzept mit folgenden Inhalten: Inhalte der neuen Einrichtung, Wettbewerbsanalyse fur den oberbayrischen Raum, erste Marketingansatze, Raumplanung, Stellplane der Gerate, eine Prozessplanung, Ausstattungselemente ohne spezifische Nennungen der Firmen, einen Ansatz fur die neue Mitarbeiterstruktur und moegliche Einsatzzeiten fur die Mitarbeiter.