Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Wirtschaftsingenieurwesen, Note: 1,7, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: Geschaftsprozessmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Damit Unternehmen wirtschaftlich arbeiten und Erfolge erzielen koennen, ist es notwendig, dass einzelne Arbeitsablaufe entlang eines geregelten Prozesses koordiniert werden koennen. Nur so kann das Ziel der Unternehmung, namlich Leistungen zu erzeugen, welche die Bedurfnisse […] der Kunden befriedigen und […] den wirtschaftlichen Erfolg sichert erreicht werden. Der allgemein gehaltene Begriff Prozess beschreibt dabei ein durch ein Ereignis ausgeloesten Ablauf von Aktivitaten, der zu einem Endzustand fuhrt. Bei dieser Definition werden u.a. Ziel, Ergebnisse und Empfanger der Ergebnisse offen gelassen. Der Unterschied zu einem Geschaftsprozess liegt darin, dass diese darauf ausgerichtet sind, die von Kunden erwarteten Leistungen zu erfullen und die Wettbewerbsfahigkeit des Unternehmens zu sichern. Um Prozesse zu definieren, aber auch um bestehende Prozesse zu dokumentieren, wird die Geschaftsprozessmodellierung (GPM) angewendet. Sie dient der Bestandsaufnahme der Geschaftsprozesse und damit verbunden der Erkennung und Beseitigung von Schwachstellen. Es gibt unterschiedliche Methoden zur GPM, u.a. die Ereignisgesteuerte Prozesskette (EPKs) und das Business Process Model & Notation (BPMN). Die GPM ist eine abstrakte, meist grafische Darstellungsform von Geschaftsprozessen, fur die, je nach Modellierungsmethode, unterschiedlich festgelegte Notationen verwendet werden. Ziel dieses Assignments ist es, die Unterschiede der Geschaftsprozessmodellierungs-Modelle EPK und BPMN herauszuarbeiten, darzustellen und kritisch zu bewerten. Damit koennen Vor- und Nachteile der jeweiligen Modelle aufgezeigt werden. Um dieses Ziel zu erreichen, werden im Kapitel II dieses Assignments Grundlagen der Geschaftsprozessmodellierung aufgezeigt und an
