Die Auswirkung kultureller Unterschiede auf den psychologischen Vertrag und die Konsequenzen fuer das Unternehmen

Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuehrung, Management, Organisation, Universitaet Witten/Herdecke, Sprache: Deutsch, Abstract: Es werden zunaechst die beiden Formen der Motivation definiert, dann wird erklaert, wie sowohl intrinsische als auch extrinsische Motivation gefoerdert werden koennen und anschliessend die Bedeutung sowohl der intrinsischen, als auch der extrinsischen Motivation beleuchtet. Im zweiten Teil des zweiten Kapitels geht es um den Verdraengungs- und den Verstaerkungseffekt, also das Zusammenspiel der extrinsischen und der intrinsischen Motivation. Anschliessend beschraenkt sich diese Arbeit auf die intrinsische Motivation. Kapitel 3 fuehrt dann den psychologischen Vertrag ein, als ein Grund fuer den Verdraengungs- und Verstaerkungseffekt. Locus of control und Fairness werden in dieser Arbeit nicht naeher untersucht. Desweiteren wird in Kapitel 3 die Dimension kultureller Unterschiede betrachtet. Zu Beginn wird erklaert, wie Hofstede Kategorien entwickelt, welche dabei helfen, Kulturen vergleichen zu koennen (2011). Anhand der Studie von Thomas (2010) wird dann erklaert, wie sich die kulturellen Unterschiede auf den psychologischen Vertrag auswirken. In Kapitel 4 werden die Auswirkungen der Ergebnisse von Thomas (2010)fuer das Unternehmen betrachtet.