Die Organisation gehoert zu den wesentlichen unternehmerischen Gestal- tungselementen, wenn grundsatzliche Organisationsfragen auch nicht so haufig Gegenstand der Diskussion in der Unternehmensfuhrung sind wie etwa Investitions-oder Personalfragen. Die fur ein Unternehmen zu schaffende Organisation muss den Betrieb zu einem Organismus machen, zu einem eigenstandigen, lebenden, geschlosse- nen Ganzen; gesamtwirtschaftlich gesehen wird er auf diese Weise zu einem Organ. Der Betrieb ist also seinem Wesen nach Organ und Organismus. Die Organisation muss so beschaffen sein, dass sie alle Funktionen eines Organismus erfullt, d. h., dass sie imstande ist, die betrieblichen Aufgaben durchzufuhren. Art und Charakter der Betriebsaufgaben bestimmen dem- nach das System der Betriebsorganisation. Um . die Betriebsaufgabe plan- massig und wirtschaftlich durchfuhren zu koennen, muss die Aufgabe des Gesamtbetriebes in Einzel-und Teilaufgaben zerlegt werden. Einzelaufgaben und Teilobjekte werden so zusammengefasst, dass organisatorisch ein sinn- voller Zusammenhang entsteht, innerhalb dessen die betrieblichen Funktio- nen und technischen Prozesse nach wirtschaftlichen Grundsatzen ablaufen koennen. Je ausgepragter und spezialisierter die Arbeitsteilung in einem Unternehmen ist, desto starker ist das Bedurfnis nach Koordination der verschiedenen Tatigkeiten, um die Einheit des Wollens im Unternehmen sicherzustellen. Koordination ist in diesem Sinne jede zielbezogene Abstimmung von Auf- gaben und ihrer Erfullungshandlungen.