Diese Arbeit versucht, theoretische Aussagen der Betriebswirt- schaftslehre fur praktische Organisationsprobleme in Kreditin- stituten nutzbar zu machen. Dabei muss davon ausgegangen werden, daS die Theorie der Zielsetzung der Unternehmung und die in der Realitat der Kreditinstitute zu beobachtende Verhaltensweise der FUhrungskrafte ziemlich unvermittelt nebeneinanderstehen. Ebenso klaffen die Erkenntnisse der Organisationstheorie und die in der Bankpraxis auftretenden Organisationsprobleme aus- einander. Den wichtigsten Ausgangspunkt fur die Erarbeitung praktisch verwertbarer Ergebnisse stellt eine realitatsnahe Zielsetzung der Entscheidungstrager in Kreditinstituten dar. Durch den Ruckgriff auf die Motivforschung wird eine weitestgehende An- naherung dieser Ziele an die Wirklichkeit erreicht. Diese Ziel- setzung des Einzelnen bildet den Schlussel fur die Loesung samt- licher Organisationsprobleme in Kreditinstituten. Werden mit ihrer Hilfe die wirklichkeitsfernen Annahmen der betriebswirt- schaftlichen Forschung an die Fragestellungen der Bankpraxis herangefUhrt, so gewinnen die Erkenntnisse der Betriebswirt- schaftslehre wertvolle praktische Bedeutung: Die Aussagen der Organisations theorie rucken zu wichtigen Voraussetzungen fur die tagliChe Organisationsarbeit in Kreditinstituten auf. Die vorliegende Arbeit wurde im Mai ‘970 mit dein Titel Die Organisation der Entscheidungsprozesse im Bankbetrieb von der Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Fakultat der J. W. Goethe-Universitat, Frankfurt am Main, als Dissertation an- genommen. Herzlich danke ich meinem sehr verehrten Lehrer, Herrn Professor Dr. K. F. Hagenmuller, der diese Arbeit ermoeglicht, vielseitig angeregt, besonders gefoerdert sowie ihre Veroeffentlichung unter- stutzt hat. Herrn Professor Dr. W. Engels danke ich fur die Diskussionen und Hinweise zum Thema. Weiterhin danke ich den KOllegen am Seminar fur Bankbetriebslenre fur viele kritische Gesprache.