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Dieses Buch bietet kein Rezept, wie Industrieunternehmen zu fuhren sind oder Unternehmenspolitik zu betreiben ist. Vielmehr will es ein Hilfsmittel oder eine Beschreibung fur die Handgriffe sein, wie, wann und wo eine syste- matische Unterstutzung der Unternehmens fuhrung moeglich ist. Insbesondere wird in ihm versucht, die verschiedenen Messverfahren, die Art des Einsatzes an Produktionsmitteln, die daraus hervorgegangenen Erfolge zu quantifizie- ren und die Verwertung der Ergebnisse zu schildern. Dieses Buch beansprucht auch nicht, eine in sich geschlossene Theorie der Unternehmensfuhrung aufzubauen, sondern es reiht lediglich Beispiele aus den wesentlichen Gebieten des unternehmerischen All tages aneinander. Es fusst auf den in Berichten und Gutachten niedergelegten Tatbestanden und Erfah- rungen des Verfassers, seiner Partner und Mitarbeiter. Um in den Genuss der Erfahrungen anderer Forscher zu gelangen und die eigenen, naturgemass un- vollstandigen Beobachtungen zu erganzen, ist nach dem Entstehen des ersten schriftlichen Konzeptes eine systematische Literaturauswertung vorgenom- men worden. Das Buch ist somit von einem Praktiker fur Praktiker, insbesondere fur Un- ternehmer und deren Stabe, geschrieben. Nichts wurde den Verfasser mehr freuen, als wenn Unternehmer hieraus Nutzanwendung fur konkrete Falle oder Anregungen fur die allgemeine Steuerung ihres Unternehmens oder eines Betriebsbereiches fanden. Deshalb soll auch nach Moeglichkeit vermie- den werden, in Diskussionen uber Begriffe, Definitionen und Lehrmeinungen einzutreten, weil diese Anstrengungen - auch wenn sie der Wissenschaft dien- lich sein sollten - an dieser Stelle und dem Zwecke dieses Werkes keinen Nutzen erbringen koennen.
