Jeder Versuch einer Kostensenkung in der Erzeugung von Massengutern ist nur erfolgversprechend, wenn Techniker und Kaufleute dabei zusammen- arbeiten. In ‘erhoehtem Masse 'gilt dies, wenn damit zugleich eine Wertsteige- rung der Produkte und ihrer Bestandteile erreicht werden soll (Gebrauchs- wert und Verkaufswert, verbesserte Qualitat und Funktionsfahigkeit). Nun bewegen sich aber die Gedanken des Kaufmanns und des Ingenieurs infolge ihrer verschiedenen Aufgaben und ihrer auf diese ausgerichteten Vorbildung meist in anderen Bahnen. So gehen beide oft aneinander vorbei, d. h. sie vertreten oft unvereinbare Standpunkte. Jede Methode, dem abzuhelfe- oder besser: die verschiedenen Gesichtspunkte einer gemeinsamen Zielset- zung bei sachlicher und vertrauensvoller Zusammenarbeit zu unterwerfen - verdient deshalb starkste Beachtung. Als vor vier Jahren Herr Dipl. -Ing. Heinrich F. Orth dem Inhaber des Lehr- stuhles fur Betriebswirtschaftslehre und Betriebssoziologie an der Technischen Hochschule in Graz die Absicht einer Dissertation uber Die Wertanalyse als Methode industrieller Produktgestaltung vortrug, war dieser leicht dafur zu gewinnen. Einerseits passte das vorgeschlagene Thema ausgezeichnet in den Aufgabenkreis von Forschung und Lehre im Hinblick auf die in Graz im Rahmen der Maschinenbaufakultat eingerichtete Studienrichtung fur Wirtschaftsingenieure. Gerade deren Absolventen haben nicht selten mit verwandten Aufgaben zu tun. Andererseits war der Doktorand durch langere Zeit bei den Grazer Werken der groessten oesterreichischen Fahrzeugindustrie als Unternehmensberater mit einschlagigen Aufgaben befasst. Dies alles ergab eine gute Basis fur nutzliche und erfolgversprechende Arbeit - und dieser Zusammenklang der Aufgaben und Neigungen hat sich dann im Laufe der Zeit noch verstarkt.