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Wie koennen Fuhrungskrafte in der digitalen Arbeitswelt ihre Mitarbeitenden bzw. Arbeitsteams motivieren und an die Organisation binden? Welche fuhrungsbezogenen Verhaltensweisen sind dabei unverzichtbar? Welche Instrumente koennen Personaler*innen nutzen, um Fuhrungskrafte auf die neuen Herausforderungen der Arbeitswelt 4.0 vorzubereiten?
Hier erhalten Sie den ersten Fragebogen der Fuhrungsverhalten in digitaler Umgebung messen kann.
Wie von der Praxis benoetigt, kombiniert dieses Modell eine Vielzahl effektiver Verhaltensweisen, woraus ein neuer Fuhrungsstil entsteht. Dieser beinhaltet dabei vier Facetten von Verhaltensweisen, die nachgewiesenermassen relevant fur den Erfolg von Fuhrungskraften und ihre jeweilige Organisation sind.
Dazu zahlen:
a) die Partizipation
b) die Arbeitsgestaltung (raumliche, zeitliche und technologisch)
c) die individuelle Entwicklung
d) die Teamentwicklung
Die vier Facetten von bilden eine angemessene Grundlage, aktuelle Aufgaben und Probleme der organisationalen Praxis zu bewaltigen. Durch die veranderten Arbeitsbedingungen der Arbeit 4.0 ergeben sich zahlreiche Herausforderungen, mit denen Fuhrungskrafte in Unternehmen konfrontiert sind. Die Grenzen zwischen Erwerbsarbeit und privatem Freizeitbereich verwischen zunehmend, sodass Mitarbeitende einerseits mehr Partizipation, andererseits mehr subjektiv erlebte Relevanz in ihrem Job erleben moechten. Deswegen mussen Fuhrungskrafte ihren Mitarbeitenden die Moeglichkeit geben, sich an Entscheidungen im Unternehmen zu beteiligen. Dies kann erfolgen, indem Fuhrungskrafte ihren Mitarbeitenden ermoeglichen, Einfluss auf Arbeitsinhalte zu nehmen oder Prozessinnovationen anzustossen.
Da ein Fachkraftemangel auf dem Arbeitsmarkt herrscht, steigt die Bedeutung, kompetente Mitarbeitende im Unternehmen zu halten. Wenn es darum geht, die emotionale Verbundenheit der Mitarbeitenden mit dem Unternehmen zu foerdern, spielen Fuhrungskrafte eine wichtige Rolle. Dass Fuhrungskrafte dieses affektive Commitment bei den Mitarbeitenden hervorbringen koennen, ist von empirischen Studien belegt. Diesbezuglich ist auch die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeitenden von Relevanz, denn viele Studien bestatigen den Zusammenhang von Fuhrung und Arbeitszufriedenheit.
