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Culture Hacks sind das agile Instrument, um die gewunschte Unternehmenskultur im betrieblichen Alltag mit Leben zu fullen Sie halten die postulierten Werte prasent und sorgen fur die notwendige Reflexion des taglichen Tuns. Culture Hacks adressieren das Mindset und das konkrete Verhalten, dadurch wird die Unternehmenskultur fur alle Mitarbeiter jeder Hierarchiestufe greifbar.
Das Buch widmet sich diesem zunehmend als wichtig wahrgenommenen Thema. Culture Hacks stellen ein wichtiges Element zur Gestaltung der Unternehmenskultur dar. Das Thema ist noch relativ neu, das Buch stellt erstmalig ein umfassendes Konzept zum strategischen Einsatz von Culture Hacks dar. Es schafft die Verbindung zwischen unternehmerischen Strategien und den operativen Prozessen. Das vorgelegte Konzept ist dabei sehr pragmatisch: konkrete Modelle, Werkzeuge, Konstruktionsprinzipien und Roadmaps verdeutlichen und begleiten die Umsetzung in die betriebliche Praxis. Das Buch schafft ein Framework fur den zielgerichteten und strategischen Einsatz von Culture Hacks zur Optimierung der Unternehmenskultur.
Das Buch richtet sich an alle Fuhrungskrafte und mit Unternehmenskultur befassten Mitarbeiter
Den Leser erwarten folgende Inhaltspunkte:
Was sind Culture Hacks? Strategische Hacks - Nudging - Tipps & Tricks
Irritationen und Musterbruche als Wege zur Verhaltensanderung Mindset und Verhalten - Adressaten der Interventionen Impulse durch und fur New Work, Management 3.0 und Agilitat Culture Hacks als Guerilla-Strategie Bewahrte Konstruktionsprinzipien - Geeignete Einsatzfelder
Persoenliche und organisationale Reifegrade Wie sie in den betrieblichen Alltag integriert werden koennen Inventar und Roadmaps - Aus einem Fundus schoepfen Dynamische Konzipierung von Culture-Hack-Strategien Mit Exkursen zur Paradoxen Intervention, Empathie,
Psychologischen Sicherheit, Mindset und Verhalten So gelingt die Umsetzung - Dos und Don'ts Zahlreiche Beispiele illustrieren das Vorgehen
