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This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.
Finden Sie in diesem Werk die richtungsweisenden methodischen UEberlegungen des Integrierten Management-Ansatzes fur die Umsetzung einer nachhaltigen Unternehmensfuhrung!
Die Thematik wird sowohl theoretisch-konzeptionell als auch praxisnah-fallbezogen mit einem intendierten mittelbaren Bruckenschlag zwischen beiden Perspektiven beleuchtet. In Teilen der einschlagigen Fachliteratur wird die nachhaltige Unternehmensfuhrung als integrales bzw. integriertes Konzept gekennzeichnet. Der Integrationsfokus sollte sich dabei auf die unterschiedlichen betrieblichen Ebenen und Subsysteme ausrichten.
Dem weithin anerkannten St. Galler-Konzept Integriertes Management folgend, geht es darum, dass der auf der normativen Ebene postulierte Nachhaltigkeitsgedanke uber die Strategie in operative Handlungsvollzuge einfliesst und dadurch operationalisiert und fur alle Anspruchsgruppen (insbesondere Kunden und Mitarbeiter) konkret erfahrbar wird. Das Konzept Integriertes Management bildet mit seinem metapherhaften Grundverstandnis als Leerstellengerust fur Sinnvolles und Ganzheitliches hierzu einen sinnvoll befullbaren Rahmen . Die bewusste Zusammenfuhrung mit diesem Konzept weitet das Integrationsverstandnis der Nachhaltigkeit uber die konzeptimmanente Verzahnung der konstitutiven Kerntriade (OEkonomie/OEkologie/Soziales) hinaus in alle betrieblichen Subsysteme (Ebenen, Teilfunktionen etc.) hinein.
Erfahren Sie von ausgewahlten Autorinnen und Autoren aus Forschung und Praxis aufgrund der unterschiedlichen Blickwinkel eine intendierte breitgefacherte Ausleuchtung der Thematik!
Die Beitrage werden folgenden funf Oberkategorien zugeordnet:
Teil I: Einfuhrung mit Betonung einer integrierten Sichtweise Teil II: Werteorientierte Grundlagen und Perspektiven
Teil III: Exemplarisch dargestellte Objekt- und Anwendungsfelder Teil IV: Branchen- und praxisfallorientierte Beispiele
Teil V: Fazit und Ausblick
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Die Thematik wird sowohl theoretisch-konzeptionell als auch praxisnah-fallbezogen mit einem intendierten mittelbaren Bruckenschlag zwischen beiden Perspektiven beleuchtet. In Teilen der einschlagigen Fachliteratur wird die nachhaltige Unternehmensfuhrung als integrales bzw. integriertes Konzept gekennzeichnet. Der Integrationsfokus sollte sich dabei auf die unterschiedlichen betrieblichen Ebenen und Subsysteme ausrichten.
Dem weithin anerkannten St. Galler-Konzept Integriertes Management folgend, geht es darum, dass der auf der normativen Ebene postulierte Nachhaltigkeitsgedanke uber die Strategie in operative Handlungsvollzuge einfliesst und dadurch operationalisiert und fur alle Anspruchsgruppen (insbesondere Kunden und Mitarbeiter) konkret erfahrbar wird. Das Konzept Integriertes Management bildet mit seinem metapherhaften Grundverstandnis als Leerstellengerust fur Sinnvolles und Ganzheitliches hierzu einen sinnvoll befullbaren Rahmen . Die bewusste Zusammenfuhrung mit diesem Konzept weitet das Integrationsverstandnis der Nachhaltigkeit uber die konzeptimmanente Verzahnung der konstitutiven Kerntriade (OEkonomie/OEkologie/Soziales) hinaus in alle betrieblichen Subsysteme (Ebenen, Teilfunktionen etc.) hinein.
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Teil I: Einfuhrung mit Betonung einer integrierten Sichtweise Teil II: Werteorientierte Grundlagen und Perspektiven
Teil III: Exemplarisch dargestellte Objekt- und Anwendungsfelder Teil IV: Branchen- und praxisfallorientierte Beispiele
Teil V: Fazit und Ausblick