Dieses Buch beschreibt innovative und etablierte Methoden von Veranderungsprozessen

Dieses Buch bietet innovative Tipps und praxisgerechte Vorgehensweisen fur Fuhrungskrafte, Changemanager und Personalmanager, die ihr Handwerkszeug erweitern, die eigene Perspektive verandern und ein breites Spektrum an Moeglichkeiten fur Wachstums- und Entwicklungsprozesse nutzen moechten. Fur den persoenlichen Einsatzbereich halt dieses Buch ebenfalls eine Vielzahl von Anwendungsmoeglichkeiten parat.

Was passiert, wenn man Design Thinking, Business Model Canvas, Kunstliche Intelligenz, User Experience, Virtual Reality, Data Science, Employer Branding, New Work, Storytelling, Betriebliches Gesundheitsmanagement, Scrum, Prozess- und Projektmanagement, Balanced Scorecard, Gamification, Ikigai, Kaizen und Kanban mit Systemischem Coaching kombiniert und auf Veranderungsprozesse von Menschen, Teams und Organisationen anwendet? Dieses Buch stellt einen interdisziplinaren Werkzeugkasten mit Methoden und Instrumenten aus diesen unterschiedlichen Themen bereit.

Interviews mit Expertinnen und Experten zu jedem der 18 Themen bieten zusatzliche Perspektiven und Anregungen aus der Praxis fur die Transformation und Fuhrung von Teams, Abteilungen und Organisationen in Umbruchssituationen - und auch fur sich persoenlich im Sinne von Selbstcoaching.

Vielfaltige Anregungen und UEbungsmoeglichkeiten

In diesem Buch finden berufstatige Menschen, die sich bereits in Veranderungsprozessen befinden oder sich selbst - insbesondere mit Blick auf berufliche Fahigkeiten - weiterentwickeln wollen, Anregungen und UEbungsmoeglichkeiten. Es richtet sich damit sowohl an Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer, an Fuhrungskrafte und die Beschaftigten in HR-Abteilungen und in der Personalentwicklung wie auch an Coaches, Berater und Trainer.