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Der Leitfaden Ablaufe verbessern - Betriebserfolg garantieren unterstutzt Fuhrungskrafte und Mitarbeiter, Verbesserungen betrieblicher Ablaufe im Alltag erfolgreich voranzutreiben und nachhaltig zu sichern. Ziele sind, den Wertschoepfungsanteil betrieblicher Ablaufe stetig zu erhoehen und Verschwendung in den Produktions- und Arbeitssystemen des gesamten Unternehmens zu erkennen und zu vermeiden. Die Grundlagen hierfur sind eine klar strukturierte Vorgehensweise und die konsequente Nutzung von Zahlen, Daten und Fakten. Die Vorgehensweise berucksichtigt erfolgsrelevante Elemente bewahrter Verbesserungsmethoden - wie Six Sigma, PDCA-Zyklus, 8-D Report, REFA-Planungssystematik u. a. - in pragmatischer Form. Zu den einzelnen Arbeitsschritten sind bewahrte Werkzeuge in direkt anwendbarer Form verfugbar. Anschauliche Beispiele aus der Praxis erganzen das Angebot. Seit der ersten Auflage dieses Leitfadens im Jahre 2008 haben zahlreiche Unternehmen die im Leitfaden beschriebene Vorgehensweise erfolgreich umgesetzt. Die Anwender bestatigten den Mehrwert des Leitfadens sowie ihre positiven Erfahrungen und Ergebnisse in einer begleitenden Befragung.
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Der Leitfaden Ablaufe verbessern - Betriebserfolg garantieren unterstutzt Fuhrungskrafte und Mitarbeiter, Verbesserungen betrieblicher Ablaufe im Alltag erfolgreich voranzutreiben und nachhaltig zu sichern. Ziele sind, den Wertschoepfungsanteil betrieblicher Ablaufe stetig zu erhoehen und Verschwendung in den Produktions- und Arbeitssystemen des gesamten Unternehmens zu erkennen und zu vermeiden. Die Grundlagen hierfur sind eine klar strukturierte Vorgehensweise und die konsequente Nutzung von Zahlen, Daten und Fakten. Die Vorgehensweise berucksichtigt erfolgsrelevante Elemente bewahrter Verbesserungsmethoden - wie Six Sigma, PDCA-Zyklus, 8-D Report, REFA-Planungssystematik u. a. - in pragmatischer Form. Zu den einzelnen Arbeitsschritten sind bewahrte Werkzeuge in direkt anwendbarer Form verfugbar. Anschauliche Beispiele aus der Praxis erganzen das Angebot. Seit der ersten Auflage dieses Leitfadens im Jahre 2008 haben zahlreiche Unternehmen die im Leitfaden beschriebene Vorgehensweise erfolgreich umgesetzt. Die Anwender bestatigten den Mehrwert des Leitfadens sowie ihre positiven Erfahrungen und Ergebnisse in einer begleitenden Befragung.