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This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.
Das Buch beschreibt anschaulich die Ergebnisse der Nachhaltigkeitsmassnahme it’s owl - VorZug; Vorausschau - Die Zukunft vorausdenken und gestalten des Spitzencluster it’s owl - Intelligente technische Systeme Ostwestfalen-Lippe. Vorausschau und die effiziente Integration der Ergebnisse in die Planungsprozesse ist bereits heute ein erfolgsentscheidender Faktor. Unternehmen, die dies nicht nutzen, landen haufig mit den falschen Produkten zur falschen Zeit am Markt. Dies wird unterstrichen durch eine Studie von Cooper (2001), derzufolge 24% aller untersuchten fehlgeschlagenen Innovationen haupt-sachlich an unzureichender Marktanalyse , 16% an Produkten, die nicht den Erwartungen entsprechen und 14% an ungenugendem Marketingaufwand (zugleich den drei insgesamt auch am haufigsten genannten Ursachen) scheitern, wohingegen bei lediglich 6% technische Probleme bei der Entwicklung als Hauptursache angegeben worden ist. Es gilt, die daraus resultierenden Fehlinvestitionen durch Vorausschau zu minimieren. Ziel des Vorhabens, war ein Instrumentarium, welches Inhalte, Methoden und IT-Werkzeuge fur den Fruhaufklarungsprozesses beinhaltet und den Cluster als Ganzes, aber insbesondere auch die Clusterunternehmen befahigt, wirkungsvoll und effizient Vorausschau zu betreiben und daraus die erforderlichen Schlusse fur die Entwicklung von Geschafts-, Produkt- und Technologiestrategien zu ziehen. Neben den einzelnen Bausteinen der Betrachtung werden insbesondere auch die Erkenntnisse aus den Pilotprojekten ausgefuhrt.
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Das Buch beschreibt anschaulich die Ergebnisse der Nachhaltigkeitsmassnahme it’s owl - VorZug; Vorausschau - Die Zukunft vorausdenken und gestalten des Spitzencluster it’s owl - Intelligente technische Systeme Ostwestfalen-Lippe. Vorausschau und die effiziente Integration der Ergebnisse in die Planungsprozesse ist bereits heute ein erfolgsentscheidender Faktor. Unternehmen, die dies nicht nutzen, landen haufig mit den falschen Produkten zur falschen Zeit am Markt. Dies wird unterstrichen durch eine Studie von Cooper (2001), derzufolge 24% aller untersuchten fehlgeschlagenen Innovationen haupt-sachlich an unzureichender Marktanalyse , 16% an Produkten, die nicht den Erwartungen entsprechen und 14% an ungenugendem Marketingaufwand (zugleich den drei insgesamt auch am haufigsten genannten Ursachen) scheitern, wohingegen bei lediglich 6% technische Probleme bei der Entwicklung als Hauptursache angegeben worden ist. Es gilt, die daraus resultierenden Fehlinvestitionen durch Vorausschau zu minimieren. Ziel des Vorhabens, war ein Instrumentarium, welches Inhalte, Methoden und IT-Werkzeuge fur den Fruhaufklarungsprozesses beinhaltet und den Cluster als Ganzes, aber insbesondere auch die Clusterunternehmen befahigt, wirkungsvoll und effizient Vorausschau zu betreiben und daraus die erforderlichen Schlusse fur die Entwicklung von Geschafts-, Produkt- und Technologiestrategien zu ziehen. Neben den einzelnen Bausteinen der Betrachtung werden insbesondere auch die Erkenntnisse aus den Pilotprojekten ausgefuhrt.