Die Autoren zeigen in diesem Buch, dass Komplexitat ein Geschenk ist, das man fur die erfolgreiche Durchfuhrung von Projekten nutzbar machen kann, sei es um Neues zu erschaffen oder auch um Bestehendes zu andern. Dabei ist das Methodenparadigma im Projektmanagement derzeit massiv im Umbruch. Durch Vernetzung einer Vielzahl von Einflussgroessen sind Projekte komplexe Gebilde, die mit klassischen Methoden, die auf Ursache-Wirkung-Ansatzen beruhen, nicht bewaltigt werden koennen. Komplexitat und das damit verbundene Phanomen der Selbstorganisation bieten eine grosse Chance, indem sie als wesentliche Treiber fur die Durchfuhrung von Projekten genutzt werden koennen. Dies erfordert die Prinzipien der Komplexitat zu identifizieren und fur das Projektmanagement einzusetzen. Damit werden ganz eigene und neuartige Kompetenzanforderungen an die beteiligten Personen gestellt. In diesem Buch werden neueste Erkenntnisse aus den Naturwissenschaften und der Hirnforschung verwendet und in ein praxisorientiertes Framework ubertragen. Es wird dargelegt, was Komplexitat ist, welche Moeglichkeiten der Komplexitatsregulation es in Projekten gibt und wie Selbstorganisation fur das Management von Projekten angewendet werden kann.