Dieses Buch bietet Ihnen das essentielle BWL-Basiswissen, um Ihre Strategien wirtschaftlich gut begrundet prasentieren und durchsetzen zu koennen. Ihr Schlussel zum Erfolg. AErzte werden zunehmend auch an dem wirtschaftlichen Erfolg ihrer Abteilung/Klinik gemessen.

Welche Grundbegriffe sollten auch Mediziner unbedingt kennen?

Wie ermittle ich meinen Gewinn?

Wie viel Personal wird benoetigt - welche Richtwerte koennen herangezogen werden?

Ein neues Gerat ist erforderlich - wie sieht ein entsprechender Investitionsplan aus?

Das BWL Know-how, um

Entscheidungskompetenz zu gewinnen.

sicher und erfolgreich zu verhandeln.

auch in betriebswirtschaftlichen Fragen ernst genommen zu werden.

Die essentiellen Basics, um

bei Vorgesetzten und kaufmannischer Leitung Personal, Investitionen, Innovationen durchzusetzen. Strategien zur leistungsgerechten Kostensteuerung und Erloesoptimierung zu entwickeln.

Mit Fallstudie zur situationsbezogenen Themenvorbereitung.3. Aufl. vollstandig uberarbeitet: insbesondere Marketing. BWL - endlich verstandlich und einfachMediziner sind gefordert, informationelle Waffengleichheit in der Diskussion mit den kaufmannischen Bereichen herzustellen.OEkonomie verstehen, um sie konstruktiv fur die eigenen UEberzeugungen und Ziele zu nutzen.Fur alle Mediziner in Fuhrungspositionen.