Produktionsentscheidung

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Das Buch analysiert anhand eines Beispiels die Faktoren, die fur oder gegen eine Verlagerung von Produktionsanlagen sprechen. Dabei werden anhand eines konkreten Beispiels eine betriebswirtschaftliche Rechnung uber Vor- und Nachteile aufgestellt und gerechnet. Das prasentierte Modell kann Unternehmen helfen, Diskussionen uber Produktionsstandorte mit Zahlen und belastbaren Fakten zu untermauern. Es lasst sich auf Unternehmen ubertragen, die ebenfalls uber eine Verlagerung von Produktionsstandorten entscheiden.In der zu bearbeitenden Case Study steht ein mittelstandisches Unternehmen vor der Frage, ob eine Verlagerung des Produktionsstandortes in eine anderen Region oder das Ausland vollzogen werden kann und ob dies profitabel ist. Das Unternehmen wird bei der Entscheidungsfindung zur Standortwahl begleitet. So werden die potenziellen Chancen und Risiken einer Verlagerung des Unternehmens behandelt. Dabei werden insbesondere die Wirtschaftlichkeit und weitere regionale Einflussfaktoren berucksichtigt. So wird im Rahmen der Analyse auch eine Optimierung des Standorts hinsichtlich der Flachen und des Wertschoepfungsgrades durchgefuhrt. So soll die Frage beantwortet werden, ob langfristig der Ausbau von Netzwerk oder eine Verlagerung des gesamten Produktionsstandortes sinnvoller ist.