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In diesem Buch erzahlt der neu bestellte Geschaftsfuhrer eines zuvor traditionell aufgestellten mittelstandischen Unternehmens die Geschichte einer kulturellen Transformation: weg von Wir sind einfach die Besten , hin zu kontinuierlicher Veranderung, Digitalisierung, Beweglichkeit und Internationalisierung. Er beschreibt den lebendigen Change-Management-Prozesses, von einem Verlagshaus zu einer agil arbeitenden Tech-Company, der durch Radikalitat und Ausdauer letztlich zu notwendigem Wachstum und nachhaltigem Erfolg gefuhrt hat. Ein Kernelement des Erfolges war dabei, samtliche etablierten Denk- und Handlungsmuster uber Bord zu werfen und zwar mit Blick auf folgende Themen:
Die Vision - wohin soll die Reise gehen?
Die Strategie - wie gelangen wir dorthin?
Die Organisation - der strukturelle Aufbau und die internen Ablaufe. Die Mitarbeiter - welche brauchen wir, wen wollen wir halten, wen neu gewinnen?
Die Kultur - wie wollen wir zukunftig arbeiten und uns kontinuierlich andern
Das Zeitalter der Digitalisierung und Globalisierung fordert Innovation und Beweglichkeit. Es verlangt auch Investitionen sowie ein generelles Umdenken uber die bisherigen Konstanten Kunde, Konkurrenz und Geschaftsmodell. Nicht zuletzt ist ein Fuhrungsstil gefragt, der kluge Koepfe anzieht, foerdert und halt.Dieses Buch soll Unternehmer, Manager und Macher ermutigen, aktiv und methodisch durchdacht Veranderungsprozesse einzuleiten, um ihr Unternehmen jetzt zukunftsfahig und langfristig erfolgreich zu machen. Es zeigt anhand eines real durchlebten Prozesses exemplarisch alle notwendigen Schritte auf - inklusive Erfolge, Fehlschlage, Frustrationen und begeisternde Momente.
