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Das Herausgeberwerk vermittelt fundiert und praxisnah, wie Unternehmen durch Agilitat mit dem SAFe ® (Scaled Agile Framework ®) und Co. schnell und auf innovative Weise auf die Digitalisierung und die Kunden- und die Marktveranderungen reagieren, um in einem proaktiven Handeln kunftige Entwicklungen vorwegnehmen zu koennen. SAFe ® verbindet den Mehrwert der beiden strategischen Managementansatze von lean und agil und sichert Unternehmen durch ein duales Betriebssystem die Zukunft. Die heutigen effizienten und stabilen Strukturen werden durch einen schnellen und innovativen Value Stream (Wertstrom) erganzt und ein Unternehmen wird auf die Saulen von Business-Agilitat, Organisationsagilitat und Technologieagilitat gestellt.
In den einzelnen Beitragen werden neben einer theoretischen Einfuhrung in die Agilitat auch zahlreiche praktische Umsetzungsbeispiele aus verschiedenen Branchen aufgezeigt und konkrete Handlungsempfehlungen fur Unternehmen gegeben. Das Buch richtet sich an Praktiker, die sich mit der agilen Transformation von Unternehmen beschaftigen, an Transformationsverantwortliche, Business-Verantwortliche, Agile Coaches, Geschaftsfuhrer und andere Entscheidungstrager. Es richtet sich auch an Wissenschaftler und Dozenten mit den Schwerpunktfachern Organisation, Agiles Management, Projektmanagement, Business Management, Change Management, Produktmanagement, Entwicklung, Prozessmanagement und Strategisches Management.
Mit einem Geleitwort von Dean Leffingwell
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Das Herausgeberwerk vermittelt fundiert und praxisnah, wie Unternehmen durch Agilitat mit dem SAFe ® (Scaled Agile Framework ®) und Co. schnell und auf innovative Weise auf die Digitalisierung und die Kunden- und die Marktveranderungen reagieren, um in einem proaktiven Handeln kunftige Entwicklungen vorwegnehmen zu koennen. SAFe ® verbindet den Mehrwert der beiden strategischen Managementansatze von lean und agil und sichert Unternehmen durch ein duales Betriebssystem die Zukunft. Die heutigen effizienten und stabilen Strukturen werden durch einen schnellen und innovativen Value Stream (Wertstrom) erganzt und ein Unternehmen wird auf die Saulen von Business-Agilitat, Organisationsagilitat und Technologieagilitat gestellt.
In den einzelnen Beitragen werden neben einer theoretischen Einfuhrung in die Agilitat auch zahlreiche praktische Umsetzungsbeispiele aus verschiedenen Branchen aufgezeigt und konkrete Handlungsempfehlungen fur Unternehmen gegeben. Das Buch richtet sich an Praktiker, die sich mit der agilen Transformation von Unternehmen beschaftigen, an Transformationsverantwortliche, Business-Verantwortliche, Agile Coaches, Geschaftsfuhrer und andere Entscheidungstrager. Es richtet sich auch an Wissenschaftler und Dozenten mit den Schwerpunktfachern Organisation, Agiles Management, Projektmanagement, Business Management, Change Management, Produktmanagement, Entwicklung, Prozessmanagement und Strategisches Management.
Mit einem Geleitwort von Dean Leffingwell