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This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.
Die Zusammenarbeit zwischen familieninternen und familienexternen Geschaftsfuhrern in Familienunternehmen kann durch Asymmetrien auf der Beziehungsebene belastet sein. In Anlehnung an teampsychologische Forschung untersucht Alisa Pfeiffer, welche sozialen Mechanismen auf die Effektivitat dieser gemischten Geschaftsfuhrungsteams foerderlich wirken. Das zugrunde liegende theoretische Rahmengerust bilden Input-Process-Output (IPO) -Modelle, die auf den Organisationskontext Familienunternehmen ubertragen werden. Mittels eines Mixed-Method-Ansatzes koennen die Ergebnisse zweier Erhebungen kombiniert werden. Die Resultate weisen darauf hin, dass soziale Steuerungsmechanismen durch familieninterne Geschaftsfuhrer sowie die Forcierung einer partnerschaftlich orientierten Beziehungsebene wesentliche Elemente der Teameffektivitat bilden, ebenso wie eine konstruktive Bewaltigung von Konflikten.
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Die Zusammenarbeit zwischen familieninternen und familienexternen Geschaftsfuhrern in Familienunternehmen kann durch Asymmetrien auf der Beziehungsebene belastet sein. In Anlehnung an teampsychologische Forschung untersucht Alisa Pfeiffer, welche sozialen Mechanismen auf die Effektivitat dieser gemischten Geschaftsfuhrungsteams foerderlich wirken. Das zugrunde liegende theoretische Rahmengerust bilden Input-Process-Output (IPO) -Modelle, die auf den Organisationskontext Familienunternehmen ubertragen werden. Mittels eines Mixed-Method-Ansatzes koennen die Ergebnisse zweier Erhebungen kombiniert werden. Die Resultate weisen darauf hin, dass soziale Steuerungsmechanismen durch familieninterne Geschaftsfuhrer sowie die Forcierung einer partnerschaftlich orientierten Beziehungsebene wesentliche Elemente der Teameffektivitat bilden, ebenso wie eine konstruktive Bewaltigung von Konflikten.