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Einleitung2 Corporate Purpose2.1 Wirtschaft im Wandel2.2 Corporate Purpose ist kein Marketing Buzz2.3 Definition von Corporate Purpose2.4 Abgrenzung des Corporate Purpose Begriffs2.4.1 Vision2.4.2 Mission2.4.3 Corporate Social Responsibility3 Die Effekte von Corporate Purpose3.1 Wirkungen auf drei Dimensionen3.2 Mehrwert - Marktumwelt und externe Stakeholder3.3 Mensch - Unternehmen und Mitarbeiter3.4 Markt - Kunden und Wettbewerbsfahigkeit4 Der Einsatz von Corporate Purpose4.1 Handlungs-Szenarien4.2 Purpose-basierter Unternehmensaufbau4.3 Purpose-gestutzte Differenzierung4.4 Purpose-zentrierte Transformation4.5 Individuelle Purpose-Situationsanalyse5 Der Prozess zum Corporate Purpose5.1 Purpose drives everything5.2 Brave Identity - Purpose dekodieren5.3 Brave Potential - Mehrwerte schaffen5.4 Brave Heart - Selbstverpflichtung eingehen5.5 Brave Action - Purpose verankern5.6 Brave Architecture - Purpose und Unternehmensstruktur5.7 Brave Future - Purpose leben6 Purpose Assessment - Erfolgsbeitrage messen6.1 Einordnung und UEberblick Reporting- und Messansatze6.2 GRI Standards6.3 Deutscher Nachhaltigkeitskodex6.4 Certified B Corporation6.5 Ecogood Gemeinwohl-Bilanz7 Corporate Purpose in Action - Fallbeispiele aus der Praxis7.1 Purpose-basierter Aufbau7.1.1 DNV GL Group7.1.2 enyway7.1.3 Hamburg Towers7.1.4 Hinz&Kunzt7.1.5 Patagonia7.1.6 sleeperoo7.1.7 STOP THE WATER WHILE USING ME!7.1.8 Viva con Agua7.2 Purpose-gestutzte Differenzierung7.2.1 Audi7.2.2 Essity7.2.3 Gillette7.2.4 Mercedes-Benz Cars7.2.5 VAUDE7.3 Purpose-gestutzte Transformation7.3.1 Philip Morris International7.3.2 Weleda8 Wie Verantwortungseigentum ein glaubhaftes Purpose Versprechen ermoeglicht8.1 Corporate Purpose und die Frage nach Eigentum8.2 Eine funktionierende Alternative8.3 Die rechtliche Umsetzung von Verantwortungseigentum8.4 Vorteile von Verantwortungseigentum8.5 Verantwortungseigentum als New Normal9 AusblickIndex
