Management von Multi-Cross-Industry Innovation: Wirkungsabscha tzung, organisationale Strukturen und Gestaltungshinweise

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Alexander Kerl liefert eine erste umfassende Analyse der Multi-Cross-Industry Innovation, eines Innovationstyps, welcher durch die Beteiligung von mindestens drei Unternehmen aus drei unterschiedlichen Branchen bei der Innovationsentwicklung charakterisiert ist. In funf Fallstudien, welche branchenubergreifende Innovationsnetzwerke zum Gegenstand haben, nahert der Autor sich dem Phanomen. Mithilfe des gewonnenen Datensatzes weist er eine aktuelle Relevanz des Phanomens nach, offeriert typische organisationale Strukturen und Kooperationsmodelle sowie spezifische Charakteristiken branchenubergreifender Innovationsnetzwerke.