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This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.
Michael Deeken und Tobias Fuchs pladieren in diesem essential fur die Einfuhrung bzw. Nutzung eines Agilen Managements. Die Autoren gehen davon aus, dass sich positive Effekte der Digitalisierung erst entfalten koennen, wenn in den betreffenden Unternehmen zuvor die entsprechenden Herausforderungen gemeistert wurden. Insbesondere Banken mussen sich fragen, wie sie den Anschluss bewaltigen koennen, um von ihrer bisherigen Logik der Automatisierung zu einer Logik echter Digitalisierung zu gelangen. Die dabei geforderte Flexibilitat ist bisher gerade nicht die primare Eigenschaft von Banken und deren Organisationsstrukturen.
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Michael Deeken und Tobias Fuchs pladieren in diesem essential fur die Einfuhrung bzw. Nutzung eines Agilen Managements. Die Autoren gehen davon aus, dass sich positive Effekte der Digitalisierung erst entfalten koennen, wenn in den betreffenden Unternehmen zuvor die entsprechenden Herausforderungen gemeistert wurden. Insbesondere Banken mussen sich fragen, wie sie den Anschluss bewaltigen koennen, um von ihrer bisherigen Logik der Automatisierung zu einer Logik echter Digitalisierung zu gelangen. Die dabei geforderte Flexibilitat ist bisher gerade nicht die primare Eigenschaft von Banken und deren Organisationsstrukturen.