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This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.
Dieses Buch gibt aus der Fuhrungserfahrung des Autors ausgewahlte Klassiker zu scheitern in kompakter Form wieder und soll Fuhrungskraften die Moeglichkeit geben, aus Fehlern anderer zu lernen. Entscheidungen zu treffen, war noch nie so riskant wie heute und Fehlentscheidungen bzw. Fuhrungsfehler koennen schnell den Kopf kosten. Kommen dann noch verdeckte Absichten ins Spiel, die Hidden Agenda , wird es brandgefahrlich. Fur die Mitarbeiter ist das, was sich oben abspielt, in der Regel nicht zu durchschauen. Es bleibt ihnen nichts anderes ubrig, als dem Management (blind) zu vertrauen. Dieses Buch ersetzt kein Fuhrungstraining, doch fur Manager, die sich zumindest regelmassig reflektieren, soll es Hilfestellung und Anregung sein.
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Dieses Buch gibt aus der Fuhrungserfahrung des Autors ausgewahlte Klassiker zu scheitern in kompakter Form wieder und soll Fuhrungskraften die Moeglichkeit geben, aus Fehlern anderer zu lernen. Entscheidungen zu treffen, war noch nie so riskant wie heute und Fehlentscheidungen bzw. Fuhrungsfehler koennen schnell den Kopf kosten. Kommen dann noch verdeckte Absichten ins Spiel, die Hidden Agenda , wird es brandgefahrlich. Fur die Mitarbeiter ist das, was sich oben abspielt, in der Regel nicht zu durchschauen. Es bleibt ihnen nichts anderes ubrig, als dem Management (blind) zu vertrauen. Dieses Buch ersetzt kein Fuhrungstraining, doch fur Manager, die sich zumindest regelmassig reflektieren, soll es Hilfestellung und Anregung sein.