Changemanagement Im Rahmen Einer Verwaltungsfusion: Ein Empirischer Fallvergleich Am Beispiel Von Kreiskirchenamtern in Der Ekvw

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Dieses Buch widmet sich Changemanagement im Rahmen von Fusionen im oeffentlichen Sektor. Anhand eines Vergleichs analysiert Christoph Czychun funf empirisch untersuchte Falle von Verwaltungsvereinigungen in der Evangelischen Kirche von Westfalen unter Anwendung einer aus dem akteurzentrierten Institutionalismus und dem Fusionsphasenmodell kombinierten Heuristik und Kotters Changemanagementansatz. Es werden zehn Erfolgsfaktoren erhoben und Handlungsempfehlungen formuliert, wie Verwaltungsfusionen zukunftig organisiert werden sollten. Zudem trifft der Autor Aussagen zu den Effekten einer Verwaltungsvereinigung auf den In- und Output und legt dar, dass die Zusammenfuhrung von Verwaltungseinheiten ein sinnvolles Modernisierungsinstrument im oeffentlichen Sektor sein kann.