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Dieses Handbuch zeigt auf, wie Unternehmenswachstum nachhaltig gelingen und gestarkt werden kann. Dabei liegt der Fokus auf der ostdeutschen Wirtschaft, da die Region auch 25 Jahre nach der deutschen Einheit in den wesentlichen Kennzahlen 20-30% hinter den westdeutschen Werten liegt, was im Buch mit dem Fehlen von Fuhrungszentralen (Headquarter) in Verbindung gebracht wird.
Es werden Wachstumsbarrieren expliziter und impliziter Art dargestellt, um zu verdeutlichen, wie eine Headquarter-Strategie zur Bildung und zum Wachstum von Fuhrungszentralen sowohl von den Unternehmen als auch seitens des Staates realisiert werden kann.
Ausserdem werden dem Leser alle Werkzeuge zum Fuhren eines Unternehmenskaufbuches und zum Abwickeln einer UEbernahme bereitgestellt.
Der Inhalt
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Der Unternehmenskauf
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Die Bedeutung der Finanzierung eines Unternehmenskaufs
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Unternehmenswert und Rating
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Die Ausgestaltung des Kaufvertrags
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Humankapital und menschliche Interaktion
Die Herausgeber
Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Blum ist Professor fur Volkswirtschaftslehre und Inhaber des Lehrstuhls fur Wirtschaftspolitik und Wirtschaftsforschung an der Martin-Luther-Universitat Halle-Wittenberg.
Prof. Dr. Werner Gleissner ist Vorstand der FutureValue Group AG in Leinfelden-Echterdingen und Honorarprofessor fur Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Risikomanagement, an der Technischen Universitat Dresden.
Dipl.-Ing. Peter Nothnagel leitete diverse Referate im Sachsischen Staatsministerium fur Wirtschaft, Arbeit und Verkehr und ist heute Geschaftsfuhrer der Wirtschaftsfoerderung Sachsen GmbH.
Rechtsanwalt Prof. Dr. Michael A. Veltins ist Senior Partner und Geschaftsfuhrer der LSV Rechtsanwalts GmbH in Frankfurt am Main und lehrt an der Technischen Universitat Dresden.
