This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.
Dieses Buch beschreibt die Konzeption und Vorgehensweise fur den Aufbau einer starken Arbeitgebermarke. Es wird gezeigt, wie Unternehmen die besten Talente gewinnen, sie langfristig binden und zu Hoechstleistungen motivieren koennen.
Zunachst wird dargestellt, wie unterschiedliche Mitarbeitersegmente vollkommen unterschiedliche Erwartungen haben koennen. Darauf aufbauend werden verschiedene Angebote eroertert, die die Personalabteilung als Teil ihres Employer-Branding-Konzeptes erfolgversprechend, weil aus Sicht der Mitarbeiter konzipiert, unterbreiten kann.Als nachster Schritt wird der Prozess beschrieben, wie ein Projekt fur Arbeitgebermarkenbildung initiiert und Schritt fur Schritt durchgefuhrt werden kann. Da markenspezifisches Wissen fur ein solches Projekt notwendig ist, werden in diesem Buch auch Modelle der Markenarchitektur diskutiert, wie sie im Personalwesen benutzt werden koennen. Den Abschluss des Buches bilden Beispiele von sechs Firmen, die eine grosse Erfahrung bei Projekten fur Arbeitgebermarkenbildung gesammelt haben. Neben den theoretischen Grundlagen machen diese anschaulichen Praxis-Beispiele das Buch zu einem sehr nutzlichen Leitfaden fur den Unternehmensalltag. Der Inhalt
Warum Employer Branding so im Trend liegt
Die Mitarbeiter begreifen
Der Weg zur Arbeitgebermarke
Die Arbeitgebermarke als Markenprojekt Praxisbeispiele aus diversen Branchen u.a. Banking, Chemie, Verkehr, Beratung, Bundesorganisation
