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This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.
Hinrich Schroeder und Arno Muller stellen einen Ansatz vor, mit dessen Hilfe die Aufgaben in der Unternehmens-IT analysiert und den Aufgabentragern zugeordnet werden koennen. Moegliche Szenarien der sich so ergebenden IT-Organisation werden daraus abgeleitet und situativ beurteilt. Getrieben durch die fortschreitende Digitalisierung ergeben sich voellig neue Anforderungen an die Organisationseinheiten im Unternehmen, die fur die Bereitstellung von IT-Services verantwortlich sind. Die zunehmende Komplexitat der Aufgabenstellungen erfordert eine veranderte Aufgabenverteilung zwischen der IT-Abteilung, den Fachabteilungen sowie externen Partnern und fuhrt somit zu tiefgreifenden Veranderungen der IT-Organisation.
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Hinrich Schroeder und Arno Muller stellen einen Ansatz vor, mit dessen Hilfe die Aufgaben in der Unternehmens-IT analysiert und den Aufgabentragern zugeordnet werden koennen. Moegliche Szenarien der sich so ergebenden IT-Organisation werden daraus abgeleitet und situativ beurteilt. Getrieben durch die fortschreitende Digitalisierung ergeben sich voellig neue Anforderungen an die Organisationseinheiten im Unternehmen, die fur die Bereitstellung von IT-Services verantwortlich sind. Die zunehmende Komplexitat der Aufgabenstellungen erfordert eine veranderte Aufgabenverteilung zwischen der IT-Abteilung, den Fachabteilungen sowie externen Partnern und fuhrt somit zu tiefgreifenden Veranderungen der IT-Organisation.