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This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.
Daniel Schallmo, Volker Herbort und Oliver D. Doleski diskutieren, dass - ahnlich der Situation in nahezu allen Lebens- und Wirtschaftsbereichen moderner Industriegesellschaften - auch die Energiewirtschaft dem gegenwartig massgeblichen Digitalisierungstrend unterliegt. Sie verweisen auf die herausragende Rolle der digitalen Transformation von Geschaftsmodellen. Angesichts der aktuellen Relevanz erlautern die Autoren fur Betroffene die wesentlichen Begriffe im Kontext der digitalen Transformation von Geschaftsmodellen und stellen anschliessend eine Roadmap vor, die ein praxistaugliches Vorgehen mit funf Phasen umfasst. Diese werden mit Zielsetzung, Aktivitaten und Instrumenten beschrieben und anhand ausgewahlter Beispiele aus der Energiewirtschaft erlautert.
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Daniel Schallmo, Volker Herbort und Oliver D. Doleski diskutieren, dass - ahnlich der Situation in nahezu allen Lebens- und Wirtschaftsbereichen moderner Industriegesellschaften - auch die Energiewirtschaft dem gegenwartig massgeblichen Digitalisierungstrend unterliegt. Sie verweisen auf die herausragende Rolle der digitalen Transformation von Geschaftsmodellen. Angesichts der aktuellen Relevanz erlautern die Autoren fur Betroffene die wesentlichen Begriffe im Kontext der digitalen Transformation von Geschaftsmodellen und stellen anschliessend eine Roadmap vor, die ein praxistaugliches Vorgehen mit funf Phasen umfasst. Diese werden mit Zielsetzung, Aktivitaten und Instrumenten beschrieben und anhand ausgewahlter Beispiele aus der Energiewirtschaft erlautert.